专卖店经销商管理制度目 录1、专卖店进展经销商办法-----------------------------------------------32、专卖店经销商管理制度-----------------------------------------------9专卖店进展经销商办法1目的及适用范围1
1为法律规范、指导专卖店进展经销商,特制定本参考办法;1
2本制度适用于中联所有加盟专卖店;1
3本制度的解释、修改及制度执行情况的考评由中联总部市场部负责;1
4本制度从 2024 年 月 日起执行
2进展经销商商制度2
1专卖店负责进展下级经销商,但必须将经销商的信息上报中联总部审批,经总部批准的情况下,正式成为专卖店经销商;2
2专卖店主要在中联所授权的区域内进展经销商,对于中联还未设专卖店的邻近市县,也允许进展临时经销商,一旦中联在该地区设有专卖店,应服从中联的对经销商所属专卖店的调整;2
3加盟经销商的基本条件:a) 理解、认同中联汽配特许经营的理念;b) 具有良好的商业信誉,自愿严格遵守加盟通则及该体系运行所依赖的相关制度;c) 现已经营进口汽车,特别是日系汽车的配件业务,同汽车修理厂等汽配终端有广泛的联系,具有较强的市场开拓及获利能力
4专卖店布局加盟经销商的原则:a) 区域覆盖面和区域竞争的平衡:加盟经销商应尽可能覆盖专卖店所辖的整个区域的维修企业 ,以增强产品的市场穿透力和强在的产品销售能力;同时在同一区域内经销商的数量不能过多,以避开加盟经销商间过度的竞争,最终打起价格战;b) 车系覆盖面和车系竞争的平衡:加盟店经销商应尽可能覆盖中联产品适用的所有车系;同时同一车系中,加盟经销商的数量应适中;2
5专卖店经销商的基本义务:a) 使用中联统一的 CI 系统i
企业名称:中联汽配××专卖店特许经销商;ii
企业、品牌标志(识别图形);iii
企业商标;i