安全工作管理制度根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提升，坚持以"科学进展，安全进展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,带动其他方面的工作顺利开展，从以下几方面进行管理,现将我队安全工作制度有关容公布如下:一、坚持安全管理，实行设备承包1、设备区段划分第一区:给煤机,主皮带第二区:1 号皮带、2 号皮带、悬空筛、7 号皮带、8 号皮带第三区:振动筛、3 号皮带、4 号皮带2、区段承包第一区由运输一班郭明珠承包，由安全副队长旭光监管。第二区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当班本岗位职工承包本岗位围设备、设施。4、责任划分承包班组要对所承包区段隐患排查，隐患整改,环境整治，文明5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。(1)、以工程质量验收结果为标准，当月 出现一次二级品，承包区段达到扣分 50%时，扣除班组长工分 7 分，扣除岗位员工分 5 分。(2)、当月出现两次二级品，承包区段达到扣分 30%时，取消班组长和相关岗位员工工分，并加罚班组长 300 元，扣除相关岗位员工 100 元。二、人身事故控制1、当班发生一起轻伤事故，除矿上对其处罚外，队取消班组长和直接责任人当日工分，并加罚班组长 300 元，加罚直接责任人200 元。2、当班发生一起重伤事故，除矿上对其处罚外，取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长 500 元，加罚直接责任人 300 元。三、设备事故控制1、因检修不到位造成设备事故，经济损失不超 8000 元的，扣除检修组组长工分 7 分，并加罚 200 元。2、因检修不到位造成设备事故，经济损失超过 8000 元的，除矿上对其处罚外，队扣除检修组组长当班工分，并加罚 500 元。3、因操作不规造成设备事故，经济损失不超 8000 元的，扣除当班班组长工分 7 分，并加罚班组长 200 元，扣除直接负责人工分5 分，并加罚直接负责人 100 元。4、因操作不规造成设备事故,经济损失超过 8000 元的，除矿上对其处罚外，队扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长 500 元扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人 300 元。四、“三违”治理1、“三违“人员的认定以《三违界定》为标准。2、在队设立“三违”人员帮教处。3、一般“三违”人员学习时间为一天，严重“三违”人员学习时间为三天。 4、当班跟班队干查处两起严重“三违”，开出停工通知单，当班班组长...
