某集团年度论坛策划案

华立 2024 年论坛策划案（草案）一、主题：统一思想、继往开来，实现产业和管理的全面突破（暂定）二、日程：1 月 25 日——1 月 27 日三、地点：杭州市萧山区宝盛宾馆四、内容：时 间内 容简 述主持人地 点1 月 25 日上午10 ： 30—11 ：30新一届董事局、监事会与参会代表见面董事局主席简单阐述新一届董事会的目标任务方针康小强8 F宝盛厅1 月 25 日下午13 ： 00—15 ：45董事长作演讲 李以勤8 F宝盛厅15 ： 45—16 ：00休 息16 ： 00—17 ：302024 年新加入华立系的公司团队及应邀来的外籍员工登台亮相并简短介绍和演讲。1、今年新加入华立的有昆明制药、英特药业、贝特燃气表公司、北京科泰新四个公司的管理团队登台亮相，由带队人介绍团队人员并对公司作简要介绍；2、外籍员工登台亮相并作简要演讲：⑴ 以色列：Avi Lugassi(股份公司外聘副总裁) ⑵ 泰国：Pichan（泰籍，公司秘书），⑶ 寿雄伟（副总经理，华人）⑷ 通信达拉斯：Steven Loh (总经理，华人) ⑸Bob Kehr (市场部经理)⑹ 通信温哥华：Gordon Yang (总经理，华人) ⑺Peter Mortensen (软件部经理)汪力成时 间内 容简 述主持人地 点1 月 25 日晚上19 ： 00—22 ：00舞 会吕勇嘉王安莹18 F宝盛厅1 月 26 日上午9 ： 00—12 ：00学习贯彻思想建设纲要辩论竞赛组队及辩题：第一题：是否每个人都可以在企业价值树上找到自己的位置？正 方：（集团公司）每个人都可以在企业价值树上找到自己的位置。反 方：（重庆华立）不是每个人都可以在企业价值树上找到自己的位置。第二题：把握外部机会和培育内部能力哪个更重要？正 方：（地产集团）时势造英雄，促进企业进展，把握外部机会比培育内部能力重要。反 方：（仪表集团）英雄造时势，促进企业进展，培育内部能力比把握外部机会重要。主持：陈林海主席：汪力成彭建锋8 F宝盛厅1 月 26 日下午13 ： 00—15 ：30各产业公司总裁论坛1、 昆明制药：段继东 2、仪表集团：沈诗虹3、华立控股：赵晓光 4、华立科技：沈水林5、华立地产：李杰山 6、华立通信：方香生7、华立宽网：丁学杰 8、华泰化工：李志华9、华立进出口：肖琪经 10、华虹光电：王渊龙每人在 15 分钟时间内简单阐述上一年工作和下一年计划汪 诚8 F宝盛厅15 ： 30—15 ：45休 息15 ： 45—17 ：00答 疑各产业公司总裁回答场下人员提出的问题1 月 26 日晚上18 ： 30—20...