某集团经营模式设计说明

经营模式设计一、营销计划1、目标市场选择省农副产品销售的主要市场为江、浙、闽、粤、沪、港。五省二市食品市场人均消费水平（2000 年）单位：元产品人均支出3712.133083.373096.332520.2827521921.221559.4数据来源：各省市 2000 统计年鉴上述五省二市的食品年消费总额如下，通过这些数字可以看到，这些市场规模较大，可以作为公司的主要目标市场：五省二市农产品市场消费额（2000 年）单位：万元产品消费总额粮食1751771副食2053277肉禽与制品4033488水产品类1823499菜类1165810干鲜瓜果类722283奶与奶制品569552蛋类399418油脂类362806糕点类167676烟酒茶饮料1715221其他6204541合计20969342数据来源：各省市 2000 统计年鉴五省二市的农产品年消费总额达到 2096 亿元人民币，占全国城镇农产品消费额的28%。其中，的农产品消费总额最高，462 亿元；其次为 408 亿元，387 亿元，275亿元，253 亿元，161 亿元；最低，为 147 亿元。这些省市拥有巨大的农产品市场容量。五省二市的人均食品消费额和城镇居民总消费额的比较如下:综合前述市场分析以与省农副产品销售状况，省绿色食品集团的目标市场确定为：从国来讲，、、、、、、是我们的目标市场，城市居民，尤其是发达城市的中高收入居民，是我们的目标客户；从国际来讲，、东南亚是我们的目标市场，并逐步打入欧美市场。2、产品线与主导产品销售分析1）主导产品规划主导产品主要品种水产品河蟹、虾、黄鳝、鳗鱼、特色鱼大米高档优质晚稻、绿色大米、优质加工专用稻生猪和猪肉生猪、白条猪、冷却肉水果脐橙、蜜桔、早熟梨蔬菜优质蔬菜、绿色蔬菜家禽肉鸡、鸭、鹅、乳鸽其他其他畜产品、特色产品、绿色食品2）第一年各主要市场的主导产品规划主要市场主导产品水产品、大米、水果水产品、大米、猪、水果水产品、大米、猪、水果水产品、大米、猪、水果水产品、大米、猪、水果水产品、大米、水果（包括出口）水产品、大米、猪、水果3）大米打活粮食牌具有十分重大的意义。是个产粮省，近年来，虽然经过农业结构调整，调减了部分种粮面积，但粮食仍然是农业的主导产品。谈的农业生产不能不谈的粮食生产；谈搞活的农产品流通，不能不谈搞活的粮食流通。是个农业省，农村人口占全省人口的 80%，打活粮食牌，增加农民收入，提高农村的购买力，有利拉动经济增长，促进经济进展。打活粮食牌具有十分有利的条件。一是地理位置好。地处粮食主销区的边缘，南有、、澳门、，东有、、，跨出省门就...