XX 集团管理模式分析讨论一，XX 的进展历程XX 成立于 1984 年 5 月，创立初期主要是在国代理经销日产色录像器材
由于它与时捕捉市场机会，业务迅速上升，占领了国同类产品市场的 60%，成为该市场重要的销售商之一
该公司与日本的 SONY、日商岩井、JVC 等著名企业建立稳定的业务关系，形成相对稳定的供货渠道和销售网络
由于 1987 至 1988 年期间严峻的贸易形式，XX 与时的进行了自身经营业务的调整，不失时机的涉足工业和房地产两大新的领域
接着在 1988 年底公司进行了股份制改造，从而、改变了资本结构，扩大了资金的规模，同时也促进了 XX 经营管理的规模化
同年 XX 开始介入房地产领域，凭借一贯的创新精神与专业开发优势，得到了良好的溢利回报
截止2000 年底，通过参股，合作等多种形式，XX 已从原先的小企业进展成为以房地产为核心业务、将住宅作为主导开发方向的巨型经营实体
XX 历年累计竣工住宅面积 263 万平方米，土地储备 450 万平方米
是国首批公开上市的企业之一
至 2000 年底，公司总资产 56
2 亿元，净资产 29
1 亿元，拥有员工 6616 名，全资与关联公司 37 家， 在主要投资开发的城市，XX 均具有较高的专业优势，下属地产公司连续三年荣获市房地产企业资质评级第一名
XX 开发的楼盘多次获得"国家建设部建筑设计一等奖"、"中国建筑工程鲁班奖"、"全国城市物业管理优秀示小区（大厦）"等各项荣誉，XX 的物业管理率先在行业通过ISO9002 第三方国际认证
除房地产业务外，XX 亦投资连锁零售业务，控股 72%的市万佳百货股份在拥有 5 家分店，营业面积达 8
1 万平方米，营业规模与品牌知名度在省位居行业前列按行业划分之主营业务收入与净利润集团截至 2000 年底待开发规划建筑面积（土地储备）与 2001 年主要项目一览表(单
