1工作思路以责任落实为核心,持续推进“知责履责、一岗双责”的责任机制;以标准化建设为主线,不断完善“专业管理、自主管理”的管理体系;以高风险作业管控为手段,确保现场始终处于受控状态,全方位营造“珍爱生命、我要安全、我会安全、我能安全”的氛围,努力开创“以人为本”的安全文化新局面。2组织保障为确保安全文化建设工作有效进行,在厂党政领导下,成立安全文化建设推进工作组。工作组组长:白向国副组长:秦霞刘诚林组员:国金波胡国园张海全李宝福王拥党薛蕊工作联系人:国金波外部指导:龙飞李晓峰厂党政领导要保证安全文化建设过程中的人力、物力、财力以及精力的投入。工作组负责安全文化建设的有序开展,定期公布安全文化建设相关信息,确保各阶段工作有效落实。3工作目标1.【厂级目标】:以责任落实、绩效激励为手段,营造全员安全管理的浓厚氛围。2.【作业区目标】:以安全确认、三道防线为措施,确保各关键环节有效受控。3.【班组目标】:以岗前宣誓、危险预知训练为抓手,努力形成“全过程人员关注”的主动管理方法。4.【岗位目标】:以互保联保、目指口呼为基础,全力打造“四不伤害”的岗位自主管理机制;4工作内容1.开展人员关注和人为关怀活动2.实施安全文化宣贯和理念认知培训3.推进岗前安全宣誓和手指口述交接班4.宣传先进典型和对标交流经验5.规范安全警示标识和改善现场物态环境6.组织安全文化活动和营造安全氛围7.全面推进安全文化示范企业创建相关工作