所长标准所所长职务说明书岗位名称所长岗位编号所在部门 岗位定员直接上级建筑设计院工资等级直接下级副所长、总工、计划经营部、技术质量部、财务部、信息网络部及人力资源部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面负责标准所的经营管理，领导制定和实施标准所总体进展战略、年度经营计划和财务预算，完成建筑设计院确定的年度经营目标；领导标准所内部建立良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施标准所总体进展规划工作时间百分比： 10%工作任务领导制定标准所总体进展规划，并根据内外部环境变化进行调整组织实施标准所总体规划，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施标准所年度经营计划工作时间百分比：20%工作任务组织制定、修改、实施标准所年度经营计划和财务预算，确定年度工作重点监督、控制经营计划及财务预算的实施过程，对实施过程中的变化及时作出合理决策组织实施标准所利润分配、使用方案职责三职责表述：对标准所重大经营管理事项作出决策工作时间百分比：5%工作任务领导组织对外投资项目的考察与调研并最终作出投资决策组织制定全所重大管理制度并最终确定其颁实施职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：25%工作任务负责与建筑设计院保持良好沟通，定期向院主管领导或院长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜领导建立与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展标准所的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立标准所内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责职责表述：建立健全标准所统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作主持、推动组织结构和流程的优化调整四任务督促、组织标准所关键管理流程和规章制度的建立和完善负责对副所长、总工工作安排、考核和业绩评价负责标准所员工队伍建设，培育和选拔中高层管理人员和主要业务骨干领导营造企业文化氛围，塑造和强化企业价值观职责五职责表述： 领导所辖部门的工作工作时间百分比：25%工作任务负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执行情况负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作业绩考核评定组织协调所辖部门间的沟通与协作，以及所辖部门与标准所其它部门、标准所外其它单位的沟...
