上海欧尚超市闵行店机电安装工程施工组织设计编制单位:中化六建第三分公司上海项目部审批人:审核人:编制人:2024 年 3 月 16 日目 录第一章:编制说明第二章:施工组织与项目管理第三章:施工准备和临设布置第四章:施工程序和主要技术措施第五章:工程质量管理与保证第六章:工程安全管理与保证第七章:现场文明施工和环境管理第八章:施工总进度计划第九章:主要施工机械配备计划第十章: 施工劳动力计划第十一章:施工配合与工程协调第一章 编制说明1
1 编制依据1
1 上海欧尚超市有限公司闵行欧尚超市项目主要机电安装工程招标文件及有关资料 02-002
2 国家、上海市及 OH&S 有关施工、安装技术标准、法律规范和工程管理的有关规定
3 我公司以往施工多套大中型超市装置安装经验
2 指导思想1
1 我们将组织曾经多次参加同类工程项目建设、具有机电设备安装经验、实力雄厚、善打硬仗、勇于吃苦并获业主信赖的施工队伍分别承担该项目的暖通、给排水、机电等施工任务
遵循“重义薄利”的精神,信守合同,与业主及有关单位精诚合作,确保工程质量、进度、安全和成本控制达到一流水准
2 从实际出发,采纳先进合理的施工方法,通过科学统筹,实现土建、安装优化配置,最大限度的提高超市利用率和安装效率,降低工程费用
3 贯彻“以人为本,重在预防,提高素养,杜绝违章”的公司安全管理方针,对进场职工进行安全知识教育培训,做好全现场的安全管理工作
4 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,通过健全的施工管理制度和有效运行的质量保证体系,运用全面质量管理方法,开展QC 小组活动进行质量预控
5 服从业主代表的监督检查和协调管理,做好测量和安装工作,搞好与设计单位、工程监理、制造厂商及各由业主直接分包单位等各方面的合作关系,做好图纸、技术资料的保密工作,工程完后将各种图