XX 机电人力资源管理制度(试行)第一章 总则1
目的:为规本公司员工管理,使公司的人力资源管理走上正规化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高本公司人力资源管理水平,造就高素养的员工队伍,特制定本制度
围:本制度适用对象为 XX 机电所雇用的所有员工,本公司的员工管理,除遵照政府有关令外,悉遵照本制度办理
公司的用人原则是:因事择人,因才使用,德才兼备,以德为先
公司的人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正
1 公开是指公司各项制度的公开性,并提高其执行的透明度
2 公平是公司坚持在制度面前人人平等的原则,并在平等竞争的情况下为每位员工的职业生涯提供宽阔的进展前景
人力资源管理目标5
1 造就一支适应公司战略进展需要的高素养员工队伍;5
2 逐步完善公司的规章制度,实现企业规化管理;5
3 致力于企业文化建设,形成一种奋发向上的氛围;6
人力资源管理主要容6
1 人力资源、进展与配置预测和规划;6
2 人员招聘、录用与行政性事务管理;6
3 员工关系管理;6
4 劳动关系管理;6
5 薪酬福利与绩效管理;6
6 培训与职业进展管理;6
7 其他人事管理相关容;第二章 人事管理机构与形式1
公司办公室:公司办公室是公司人力资源管理与开发的职能部门,办公室全面负责公司的人事管理事务
人力资源部:人力资源部在公司办公室指导下负责公司日常人力资源管理事务,并对办公室直接负责
管理形式:公司将不断致力于人力资源管理制度与其机制的完善,陆续引入现代化的管理方法和技术,进一步完善现有管理形式
第三章 员工与编制 1
凡本公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为本公司员工
公司将员工分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员 、行政人员、工人与其他人员五大类
凡公司员工均有享受公司提供的各种形式酬劳的权利,并负有公司规定的各种义务
公司拒绝雇用以下