浙江龙源控股集团房地产项目总经理手册第一篇 通则第一章 总则第一条为法律规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理，维护股东的合法权益，调动项目公司经营者的积极性，根据《中华人民共和国公司法》、《浙江龙源控股集团有限公司章程》、《浙江龙源房地产投资集团股份有限公司章程》的有关规定，制定本手册。第二条释义，本手册提及的名称除另外特别说明外，均作以下解释：(1)龙源控股集团，指浙江龙源控股集团有限公司； (2)本手册，指《龙源控股集团房产项目总经理手册》；(3)房产管理公司，指龙源控股集团投资设立的专业从事房产项目管理的公司；(4)出资人，指在某一地产项目的开发过程中，包括龙源控股集团在内的，及与龙源控股集团共同投资开发，共担投资风险的自然人、法人或其他经济实体（包括合伙企业或基金形式等）；(5)项目公司，指龙源控股集团及其他出资人（若有）通过投资全面拥有权益的房地产项目开发公司；(6)房产管理公司各大中心，指房产管理公司内部的各大专业管理中心，包括：营销管理中心、工程管理中心、客户服务中心等；(7)管理费：指龙源控股集团及其他出资人（若有）与房产管理公司在签订委托管理协议中约定的，房产管理公司根据协议要求，达到既定项目利润指标的情况下，由龙源控股集团及其他出资人（若有）支付给房产管理公司的管理佣金；(8)第三条本手册法律规范目的1. 法律规范、指导项目公司的运营流程；2. 明确项目公司出资人代表、总经理分工及职责范围，确保项目公司有序、高效运转；3. 明确项目公司定位，理顺项目公司与龙源控股集团及其他出资人（若有）、房产管理公司及相关部门之间的关系；4. 既要防范经营风险，维护出资人的利益，又要确保项目公司享有充分的经营自主权，调动项目公司经营班子的工作积极性，在市场竞争中猎取更高的投资回报。第四条凡龙源控股集团投资设立的项目公司必须依照本手册制定公司章程，依照本手册依法开展经营管理活动。本手册对龙源控股集团投资设立的项目公司、出资人代表、董事、监事、总经理、财务总监等高级管理人员均具有约束力。对本手册涉及到的龙源控股集团、房产管理公司及各部门也具有同样约束力。第二章 项目公司的机构设置、人员编制和岗位职责第五条 项目公司机构设置1. 大型项目公司的机构设置 2. 小型项目公司的机构设置总经理出资人代表行政经理营销总监前期经理成本总监财务总监工程总监客服总监设计经理董事会股东会监事会行...
