机构名称物机部机构目标1
职能管理目标:根据精细化管理要求,完成项目物资设备工作任务
职业水准目标:执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度,实现项目物资设备管理各项工作目标
提供服务目标:通过物资设备精细化管理,满足项目施工需要
机构职责简述 一、主要职责(一)公共部分:1
执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程
编制项目物资申请计划、设备配置与租赁计划,上报公司审批
执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价;上报超指导价采购或租赁申请,并按批复意见办理;制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新;按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息(合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等)
拟订权限物资设备采购、租赁合同,经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批;分类别建立物资设备合同管理台帐
对项目物资(含主要物资、地材、周转材料、二三项料与辅材)、设备(含自有、外租和劳务企业自带)日常使用情况进行监督管理
组织每月对项目物资(重点是民爆、危化品,安全用具)、设备(重点是大型、特种设备)进行安全使用检查
负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等,参加应用中国中铁成本管理信息系统
负责编写项目物资设备培训计划和教材,对物资设备(含机械操作)人员进行培训、交底和考试
负责对项目所属单位(分部、作业队、班组等)物资设备使用与管理情况进行协调、检查、督促和考核
负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料
(二)物资部分:1
负责权限物资设备的采购与租赁,上报公司审批并接受监督
参加公司物资设备集中招标采购、租赁等工作
负责组织物资进场,并按规定程序进行验收和检验
负责物资仓储保管,根据物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求,成品、半