物资管理部工作管理办法

东乌珠穆沁旗鑫地资源开发物资管理部工作管理办法目录1．物质计划管理办法................................................ 2．物资招标管理办法.............................................. . 3．物资验收管理办法............................................ ... 4．物资仓储管理办法............................................... 5、物资采购程序管理办法…..……………………………………………………6. 废、旧物资与包装物管理办法…………………………………………………前 言本管理办法的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准（GB/T15496-15498）\GB/T1.1《标准化工作指导原则》第一部分：《标准的结构和编写道则》。本办法的起草部门：物资管理部本办法的归口管理部门：物资管理部 本办法批准人： 物资计划管理办法1 围本办法规定了公司物资计划管理的职责、容与方法。本办法适用于公司物资采购计划管理工作。2 职责2.1 公司实行全面物资采购计划管理，确保重点工作计划如期完成。2.2 公司实行分级物资采购计划管理制，物资管理部为公司物资采购管理的归口部门，负责全公司物资采购工作：包括物资需用计划的平衡、汇总，对供货厂商评价和选择，物资采购的招标工作，招标文件（商务标书）的编制、修改、解释，委托相关方对采购物资进行运输、储存、收发和对在库物资的保管保养，物资采购合同的管理和合同执行的监控。负责物资招标代理机构、设备监造方、设备代办单位、设备制造厂家之间的协调。2.3 公司各部门负责本部门和专业所需采购的物资需求计划（见附表 A）的编制、审批工作，报公司分管领导批准后，提交物资管理部。2.3.1 技术质管部、工程管控部： 负责编制（或审核施工单位编报的）设备和材料需用计划；确定设备和材料的交货进度；配合物资供应部对供货厂商的生产、技术能力进行资质审查；负责招标文件（技术标书）的编制、修改、解释；负责联系生产厂家或监造方检查或参加设备的监造；负责制造厂家技术资料的催交和验证；参加到货物资的开箱验收，办理物资出库领用手续。2.3.2 安全环保部：负责工程所需安全工器具需用计划的编制与审核，配合物资管理部对供货厂商进行资质审查，并参加该类物资到货后的开箱验收，办理物资出库领用手续。2.3.3 各参建施工单位：根据设计单位提供的施工图纸、设备清册与材料清单编报甲供（设备）材料需用计划（见附表 B），工程管控部、计划部审核，主管领导...