探讨新经济环境下企业资金管理工作摘要：随着市场经济的迅猛发展，企业在资金管理工作上也需要作出相应的调整。企业的发展与内部的管理工作有着密切的联系，资金管理作为企业运行的核心工作，需要引起企业管理者的足够重视。在新经济环境的影响下，资金管理工作对企业的整体发展态势有着重要的影响。因此，建筑企业在日常的工作中需要加强对资金管理工作的安排，确保企业能够在发展的过程中能够获得较高的经济效益。本文将建筑企业在资金管理工作中存在的问题进行分析，并结合这些问题提出有效的解决措施，从而逐步提升建筑企业的资金管理水平。关键词：新经济环境；建筑企业；资金管理伴随着科学技术的不断发展，经济全球化成为了时代发展的主题，同时也提高了企业的市场竞争压力。建筑企业作为社会发展的重要组成部分，在取得一定经济效益的同时，企业内部的财务管理方面存在严重的问题，需要企业在发展的过程中加以解决[1]。因此，建筑企业在新经济环境下，需要加强对企业内部资金的管理，确保企业能够在发展的过程中适应时代发展的需求，从而提高建筑企业在发展过程中的经济效益。一、企业资金管理过程中存在的主要问题（一）资金预算管理模糊建筑企业在发展的过程中对企业内部的资金预算非常的模糊，众多企业认为对企业内部资金进行大致的评估并记录在资金流量表上便是企业的资金预算。然而这样的资金预算管理模式是缺乏科学性的，需要企业在日常的资金管理过程中加强对工作的细化[2]。此外，部分企业虽然都按照一定的要求对企业内部的资金进行了年度的预算，但由于方法的不合理造成资金的预算没有强制的约束力，针对企业的大型资金投入没有做好详细的记录，给后期的资金管理工作带来了很大的麻烦。因此，建筑企业在施工管理过程中，需要加强对企业内部资金的管理，形成系统科学的管理模式。（二）资金管理的意识淡薄企业在发展的过程中要想获得最大的经济效益，需要在日常工作中加强对企业资金的管理，提高企业的资金管理意识。但在现实建筑企业发展的过程中，资金管理者缺乏管理的意识，在成本上缺乏详细的计算，同时对未来企业发展过程中所需的资金投入缺乏科学的计划，从而导致企业在资金管理层面上的体系不健全[3]。与此同时，部分建筑企业在发展的过程中，为了片面追求经济效益，在日常的资金管理过程中没有引起足够的重视，针对成本相对较高的产品也未进行风险上的评估，从而造成了企业在资金使用上的不合理。建筑企业长期在此模式下发...
