I内容摘要面对经济全球化及我国加入 WTO 给企业带来的激烈竞争与挑战，尤其是面对大量人才流失的现状，我国国有企业应在人力资源管理方面不断创新，在企业内部加强对员工的职业生涯规划与管理就是一个新举措。现在的企业越来越重视员工的开发与管理，重视人力资源的投资，而职业生涯规划与管理己成为人力资源投资的核心。从员工角度，职业生涯规划可以使人们充分认识自我。本文从实际出发，对企业员工职业生涯规划影响的因素进行了深入的研究，为今后我国企业对员工职业生涯规划的方法带来了指导性意义。关键词 企业员工；职业生涯规划；影响因素II目 录内容摘要...........................................................................................................................................I目 录..............................................................................................................................................II一.员工职业生涯概述......................................................................................................................1（一）职业生涯定义...............................................................................................................1（二）职业生涯规划...............................................................................................................1（三）企业实施员工职业生涯规划管理的必要性...............................................................11.是企业自身发展需要...................................................................................................12.树立人力资源管理新概念...........................................................................................23.有效吸纳并保留人才...................................................................................................2二.员工职业生涯的影响因素及问题分析.....................................................................................2（一）影响因素.......................................................................................................................21.企业目标与发展战略.................................................
