1钻探班组安全培训标准化管理研究摘要 缺乏安全意识以及职工流动性相对较大是整个地质勘探行业的共有问题，在市场经济的影响下，钻探行业在过去十年发展过于迅速，对生产效益的过分追求使其忽略了相应的管理，尤其是安全培训管理方面，存在一定的问题，作为企业工作出发点的班组，其安全意识的提高对企业有着重要的作用，本文从钻探班组现状出发，通过实际事例来进行分析，指出钻探班组安全培训存在的问题，并提出钻探班组安全培训的内容，最后是加强钻探班组安全培训的措施，希望本文对企业建立钻探班组安全监管的长效机制起到一定的参考价值。关键词：钻探班组；安全培训标准化；标准化管理一 引言 作为企业工作出发点的班组，对企业的发展起着基础性的作用，一流的班组才可能造就一流的企业，而一流班组的构建离不开现代化的管理，只有用现代化的管理理念及方式进行管理，才能做好班组建设。 为了实现企业的安全生产，提高员工的事故防控能力，需要对员工进行安全教育培训，从而规避一些安全风险，这也是落实企业安全生产责任的一种重要方式，对企业的班组安全教育培训是安全管理体系标准化的基础，也是企业实现安全生产目的的基础。 我国现阶段钻探班组存在一定的问题，从事故数据分析可以看出，班组发生安全事故的概率在百分之九十以上，所以，加强班组的安全管理十分必要，班组安全管理水平与企业的效益以及国家集体财产和员工生命安全都有着重要的联系， 本文将通过文献分析法和实证举例法对钻探班组安全培训管理进行分析，探究出钻探班组安全培训存在的问题，并提出相应的措施。二 钻探班组安全培训存在的问题（一）对主要设备操作人员培训力度不够 由于钻探企业是以企业的利润为最终生产目标，所以钻探行业各领导将生产经营工作放在管理的重中之重位置，对于安全工作方面时间和精力的投入都偏少，另外，钻探行业很多参与管理工作人员仅凭经验进行管理，将生产放在首位，对于主要设备操作人员的培训力度不够，从长远发展来看，由于设备问题造成的经济损失也对企业利润造成不小的影响。（二）对钻探班组其他从业人员培训不够全面 目前，在钻探行业企业管理中，缺乏具有相应专业知识、技能的人才，具有专业知识、技能的人才大部分处于一线岗位，无法参与管理，他们所意识到的问题，如其他从业人员的培训并不全面，在安全培训方面也只是浅尝辄止，其2他从业人员缺乏整体的安全意识，从而在发生突发事故时候，应对不够及时不够全面，...
