XX 集团的发展战略研究——以住友集团为例摘要随着经济的发展以及市场化的不断深化，企业竞争压力增大。为确保获得较大的效益，各企业集团必须要基于自身的发展规律，充分挖掘集团内所涉及的相关产业板块的关系，制定科学合理的发展战略，这样方能更好的在市场上立足，实现本集团的可持续发展。本文以住友集团大中华区为例对集团的发展战略进行探究。文章首先概述了相关的研究背景意义以及理论之后，对国内外集团发展战略制定中常见问题及成因进行了分析，问题主要从公司层、业务层以及职能层三方面分析，原因主要从宏观环境以及企业态势两方面分析；接着以住友集团为例进行论证，分析该集团的战略规划以及制定情况，并提出该集团战略实施的保障措施。以期为类似企业提供一定的参考，使其在制定集团发展战略时能从企业内部以及企业外部环境多个角度出发，构建科学合理的发展战略。关键词：发展战略；SWOT 分析法；PEST 分析法；住友集团AbstractKey words:1 绪论1.1 研究背景及意义集团发展战略的本质是塑造未来，在当前市场化以及国际化日渐深化的现在，集团面临的内外环境发生了极大的改变。在变化的环境中实现集团的可持续发展，集团必须要制定科学合理的发展战略。然而当前多数集团在战略制定时候存在着定位不明确、业务不够合理等问题，这些问题影响着集团的进一步发展。住友集团属世界五百强，其下有三大企业，分别是住友银行、住友金属工业以及住友化学三家企业。为使探究的结果更符合我国的发展情况，本文在细分阶段主要以住友集团大中华区为例进行探究。从现实意义上来说，本文的研究可以为住友集团发展战略的制定提供一定的参考，使其能够从公司层、业务层以及职能层三个层次出发，制定更为合理的策略。从理论意义来说，本文的研究可以在一定程度上为集团发展策略制定理论起到一定的补充作用。1.2 研究内容及研究方法本文主要是对集团发展战略问题进行的探究，分析集团在制定发展战略时候可能存在的问题以及造成这些问题的成因，并以住友集团为例进行全面的论证，同时提出集团发展战略得以落实的措施。文章主要采用两种研究方法进行探究，其一为文献资料法，在论文写作之前，笔者查阅大量相关发展战略的文献资料，以为本文的写作奠定基础；其二为案例分析法，在理论分析之后，笔者选择住友集团作为研究的对象，进行实例论证，使本文的探究更具实践性。2 概念界定及相关理论2.1 发展战略理论战略（strategy）首先起源于军事概念...
