城市银行的市场定位研究—以汉口银行为例+提纲

城市银行的市场定位研究—以汉口银行为例第一章 绪论1.1 论文选题的背景和意义1.1.1 选题的背景1.1.2. 研究的意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 相关理论1.3.1 金融企业适度规模理论1.3.2 市场定位的理论分析1.3.2.1 金融共生理论1.3.2.2 产业集群理论1.3.3 金融企业适度规模理论..1.4 研究方案1.4.1.研究内容1.4.2 研究目标1.4.3 拟解决的关键问题1.4.4 拟采取的研究方法、技术路线第二章：汉口银行内外部战略要素分析. 2.1 城市商业银行优势( strength) 分析2.1.1 地理优势2.1.2 经营优势2.1.3 成本优势2.2 城市商业银行和缺点（Weakness）分析2.2.1 机制劣势2.2.2 人才劣势2.2.3 技术设备劣势2.2.4 产品劣势2.3 城市商业银行机会(opport unity) 分析2.3.1 未来几年保持良好的经济环境2.3.2 金融环境总体向好2.4 城市商业银行威胁(threads) 分析2.4.1 金融竞争加剧的挑战2.4.2“行政性洗牌”变数存在2.4.3 宏观调控对规模拓展有一定影响第三章：汉口银行战略要素综合评价3.1 国内宏观环境分析3.1.1 中国金融业发展环境分析3.1.2 城市商业银行业竞争环境分析3.2 地域环境分析3.3 加入 WTO 对中国金融业的挑战3.3.1 业务挑战3.3.2 经营机制和经营管理水平的挑战3.4 加入 WTO 对中国银行业的挑战与机遇3.4 公司治理结构分析3.5 资产质量3.5.1 负债结构3.5.2 资产负债比例管理3.6 内部控制制度3.6.1 客户和地域限制3.6.2 制度缺陷3.6.3 科技水平和产品创新能力第四章：汉口银行未来发展战略的选择4.1 市场营销体系4.2 战略导向4.2.1 风险控制条件下的赢利4.2.2 规范管理前提下的壮大4.3 风险管理体系4.4 资源保障体系4.5 组织管理体系第五章 对汉口银行目前所实施战略的分析及发展建议5.1 品牌的建设是重点5.2 服务渠道建设5.3 建立战略联盟5.3 加强资产质量管理结 论参考文献