电力营销的风险与措施 在市场经济大潮中，每个企业都是在风险中经营的，电网经营企业也不例外。当前国家电力体制改革与进展已进人一个重要时期，“政企分开、厂网分开、电网重组、主辅分离”正稳步推动到位，建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场势在必行。不断深人的电力体制改革，迫使电网经营企业的经营视角向市场转移，主要利润来源从发电侧转向售电侧，电力市场营销的核心地位日益凸显，改革和管理带来的相关风险不容忽视。 一、电网经营企业电力营销的主要风险及其原因 1.电力欠费风险电费是电网企业经营成果的最终体现，电费回收是目前营销工作的“个重点和难点。20(又年 1-8 月份，按营销口径统计，全国欠费 99.7 亿元，其中当年新增欠费 12.%亿元。湖北省当年新增欠费 1.94 亿元，累计欠费 8.48 亿元，这些欠费大多数已形成呆死账。巨额电力欠费造成电网经营企业虚盈实亏、资金周转困难，形成很大的财务风险，欠费已成为全国绝大多数电网企业沉重的负担。剖析欠费和形成呆死账的原因，主要有如下几个方面:一是破产重组企业的呆死账。受国家宏观调控和产业结构调整的影响，部分国有企业经营陷人困境，纷纷以破产、改制方式偷逃电费。自 1997 年以来湖北省破产企业欠电费 5 亿元，这些电费实际已成呆死账。二是困难和濒临破产企业的信用缺失。部分困难企业对当地政府依赖性强，在稳定压倒一切的社会氛围下，停电催费措施难以执行;部分企业甚至恶意拖欠电费，一旦企业破产，欠费将成为坏账。三是市政建设和农排电费的旧债新伤。城镇建设和旧城改造引起大量的客户拆迁，假如政府强制拆迁和补偿不到位，将引起拆迁客户欠费，其中许多欠费都难收回，最终形成了呆账;对事关大局的防洪、抗早和救灾等用电，财政拨款不足，久而久之，欠费如滚雪球一般，越滚越大。四是电网经营企业自身管理不力，缺乏有效的手段。部分职工责任心不强，对市场变化情况的跟踪和分析不够，掌握客户信息不准确，对客户的电费催缴不及时，造成客户拖欠电费数量较大而无力偿还。长期以来实行以资金结零“硬指标”考核电费回收，忽视对电费回收过程的法律规范管理，瞒报欠费、垫交电费、挪用电费等违规行为屡禁不止，也是造成电力欠费居高不下的重要原因。 2.窃电风险窃电是一个长期困扰电网经营企业的老大难问题，不仅使电网企业遭受严重经济损失，而且扰乱了供用电秩序，带来一系列安全隐患和社会间题，危害巨大。2 仪峙年上半年，全省查获违章...
