第三篇 战略导向治理结构设计第十一章 公司治理概述及其与战略的关系.........................................- 1 -第一节 公司治理的概念和意义.........................................................- 2 -一、公司治理的概念.........................................................................- 2 -二、公司治理的意义.........................................................................- 3 -第二节 公司治理的类型和模式.........................................................- 5 -一、公司治理的基本类型................................................................- 5 -二、公司治理的基本模式................................................................- 6 -三、几点启示.....................................................................................- 11 -第三节 公司治理与战略的关系.......................................................- 12 -第十二章 股东会的出资者所有权.........................................................- 14 -第一节 出资者所有权的理论分析..................................................- 15 -一、两权分离与出资者进入企业................................................- 15 -二、股东的责任与权利..................................................................- 17 -第二节 出资者所有权的具体内容及行使方式...........................- 19 -一、股东大会的具体权利..............................................................- 19 -二、议事规则.....................................................................................- 20 -第十三章 董事会的法人财产权..............................................................- 29 -第一节 董事会法人财产权的理论分析.........................................- 30 -一、董事会是法人财产权的主体................................................- 30 -二、董事会的类型和特点..............................................................- 32 -第二节 法人财产权的具体内容及行使方式................................- 33 -一、董事会的组成........................................
