XX 线路面改造工程开展建设标准化管理活动实施方案为进一步提高公路工程质量管理水平,消除质量通病,根据省局的施工标准化指南及市局的部署要求,延续省道 XX 线改造一期工程标准化建设的良好势头,结合二期工程的实际情况,制定本活动方案。一、指导思想以科学进展观为指导,围绕加快推行现代工程管理的总体要求,以开展标准化管理为抓手,促进我市普通公路建设标准化、法律规范化、精细化、信息化,进一步提升工程质量、安全水平,法律规范公路建设管理,树立公路建设行业文明形象,全面提高公路建设管理水平。二、活动目标总体目标:通过开展建设标准化管理活动,建立科学系统的标准化管理体系,将标准化管理要求贯穿工程建设管理各个环节,促进管理制度更加完善,管理行为更加法律规范,施工工法更加先进,人员技能更加娴熟,施工工艺更加精细,施工作业更加安全,施工行为更加文明,试验检测更加可靠,项目信息更加公开透明,质量、安全控制更加有效;实现从业人员、管理水平、材料制备、施工工艺、作业环境和建设成果的全面提升。具体目标:通过开展建设标准化管理活动,使项目管理行为、施工场地建设、施工工艺、过程控制、施工机械设备配备、施工安全、信息内业管理全部达到标准化管理要求,工程实体达到以下质量安全目标:1、交工验收:质量评分大于 90 分的单位工程所占比例不低于 90%;2、竣工验收:工程质量鉴定得分大于等于 90 分,等级优良;竣工验收工程质量评定得分大于等于 90 分,等级优良;项目建设管理、施工管理、监理工作、设计工作综合评价得分均不低于 90 分。三、活动原则坚持“代建指挥部组织、施工单位实施、监理单位监督、省市公路局和质监部门监查”的原则,强化组织领导、强化思想认识、强化责任考核,做到领导到位、责任到位、措施到位、奖罚到位,务求实效、不走过场。四、活动内容建设标准化管理活动的主要内容包括管理行为标准化、施工场地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、施工机械设备标准化、施工安全标准化、信息内业管理标准化。(一)管理行为标准化严格执行公路建设法律法规、标准法律规范和福州市公路建设管理的一系列制度。各参建单位制定标准化管理制度和管理措施,加强项目合同管理和工程施工质量及安全的管控,把管理标准、技术标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程质量、安全、进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理法律规范。具体要求如下:1、...