绿色建筑在工程项目的作用 依托可持续进展理念，绿色建筑遵循科学进展观，坚持人和自然相统一，在工程项目的全生命周期内，最大限度的节约资源，为人们提供健康绿色的使用空间，建设出人与自然和谐的建筑物。但绿色建筑的推广受到一些因素的影响，其中建筑费用是重要的一个因素(图 1)。 1 绿色建筑和传统建筑费用管理的对比 在传统建筑的费用管理下，通常只是从企业本身出发，主要考虑的是工程项目的显性的、内生的可量化成本;而绿色建筑费用管理不仅考虑这些，还考虑那些外在的、不可量化的成本，例如资源节约费用、环境保护费用、运营费用等，虽然更加复杂，但是可以使得外在成本内在化［1］。因为在工程项目建设过程中，有很多难以量化的、比较隐性的消费，传统的费用管理常常漏掉这些难以量化的和比较隐性的消费，但是绿色建筑的费用管理将这些成本相互联系，从而使得整个工程项目的全寿命周期成本得到降低。 2 绿色建筑在工程项目建设中的费用控制 影响绿色建筑成本的因素包括以下几点首先是绿色建材市场不够完善，关于绿色建材的价格也不统一。其次是没有有效的绿色建筑开发和管理模式，缺少针对多工种的一体化设计，以及设计阶段对绿色建筑的设计理念还不够先进;施工阶段受到绿色施工方案的影响，以及施工技术的制约等，最后还包括人们环保意识的缺乏等。以上这些因素都对绿色建筑的费用造成影响，所以需要加强费用管理。综上所述，绿色建筑的费用管理应进行全过程的管理，从项目决策、设计阶段就开始进行多方参加。2．1 决策、设计阶段。在建筑工程项目的前期，项目设计方案对整个项目的成本有着重要的影响，对成本造成影响的可能性有 70%～80%，甚至可达到 80%～90%［2］。绿色建筑的费用控制应首先从设计阶段开始。采纳一体化设计模式，在现有的约束下尽可能的进行绿色设计，在设计过程中要让项目所有参加方均介入并对绿色设计提出设计意见，以尽可能的减少各个部分之间的隔阂，让各方之间充分沟通，提高绿色建筑设计的可行性，还能大大降低绿色方案的投资。在工程项目中，对传统建筑的费用管理进行改善，确立统一的目标，加强信息的沟通，通过全团队的合作模式，使各个参加方的积极性都被调动起来，这样一来可以有效减少后期建造施工中的支出。其次设计方案时不能只设计一个，要进行多方案设计，并且比对，在统一建设标准和追求最大化效率的前提下，选择一个可行性最高、成本较低的设计方案，促进更加科学、合理的投资决策。...
