职业进展体系介绍什么是职业进展体系 职业进展体系是指组织内部各职位和员工职责的进展顺序，是一种兼顾纵向和横向进展的系统 的渐进过程。 职业进展体系的责任分配 在职业进展计划制定过程中，组织、员工的直接主管以及员工本人都负有责任。一个成功的职业进展计划的形成，有赖于三者的共同努力。 1．组织的责任 组织对于激发和确保职业进展 的实施负有重要责任，其重点集中在根据员工和企业双方的需要来开发和丰富组织的人力资源 上。具体来说，组织应根据能实现员工职业目标的职业经历，引导并建议员工制定其职业计划 并予以实施。在新的职位出现和旧的职位被淘汰时，人力资源管理部门应负责使这些信息立即传递到员工。由于人力资源管理人员与员工和他们的管理人员在工作上具有紧密的联系，所以他们知道是否传递了准确的信息，以及不同职业历程的关系是否被恰当理解。可见，组织的主要责任，是为员工制定并实施职业计划改善环境和制造有利条件。 2．管理者 的责任 这里的管理者主要是指员工的直接主管。虽然员工的直接主管在职业进展方面不一定是一位专家，但是他能够也应该在帮助下属推动职业进展计划过程中发挥重要作用。应该明确的是，员工的直接主管应该起到催化和反馈的作用，以引导下属着手制定职业进展程序，并帮助其评价结果。 在员工制定职业进展计划过程中，其直接主管可能起到的作用包括顾问、评价者、教练和指导者等。事实上，从目前的实施状况看，很多管理者并没有把帮助员工制定职业进展计划作为自己管理职责的一部分。之所以出现这一现象，并不是他们反对这种角色，而是他们没有认识到这是其工作的一部分。为了解决这一问题，企业可以通过相应的培训计划 ，来帮助管理者改变观念，提高必要的技巧。 3．员工的责任 员工的职业计划必须由自己来做，因为只有员工本人知道自己在职业生涯 中真正想得到什么，而这些愿望是因人而异的。因此，制定职业计划的主要责任在于员工本人。 由上面的分析可以看到，一项成功的职业进展计划是组织、员工的直接主管以及员工个人三者协同努力的结果。其中：计划由员工制定，其直接主管给予指导和激励 ，而组织提供必要的资源 和有利的环境。图 3 显示了某企业的职业进展体系责任分配方案。 职业进展体系的实施 为了有效实现职业进展体系的目标，使员工建立有效的职业计划，可以通过四个基本步骤予以实施。 1．自我评价 。自我评价是员工对其能力、兴趣及职业目标进行认识...
