设施和工作环境管理程序

设施和工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 1.0 目的 识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。2.0范围 本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。3.0 职责3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。3.2 企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。4.0 操作程序4.1 生产设施的识别、提供和管理4.1.1 设施的识别 公司为产品实现所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具、软件、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。4.1.2 设施的提供4.1.2.1生产部设备组根据使用部门的要求及需要，进行前期调研，再与相关部门进行技术、经济分析，确定型号，报分管领导审核、总经理批准，由相关职能部门进行采购。4.1.3 设施的验收4.1.3.1 采购设施到公司后，由生产部设备组组织有关人员进行安装调试，确认满足要求后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收，并保管相关记录和资料。4.1.3.2验收不合格的设施，生产部设备组或相关采购员与供方协商解决，并在《设施验收安装移交单》上记录处理结果。4.1.3.3生产部设备组对验收合格的设施进行编号，进入设施管理的管理。4.1.3.4对于低值易耗工具，由仓库凭《入库单》办理入库手续。4.1.4 设施的管理5.1 4.1.4.2 根据生产需要生产部设备组组织编写设施的操作规程，包括《数控剪板机运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作规程》发放给使用部门。相关的操作人员由生产部设备组配合企管部进行培训、考核合格并登记后方可上岗操作。4.1.4.2 生产部设备组设备管理员负责对固定资产设备进行统一编号入帐，做好标识，建立《设备总台帐》和《设施履历卡》；对于低值易耗品、工具等的使用，由部门负责人审核，设备组确认，填写《领料单》领取使用，并由设备组做好《工具领用卡片》记录。4.1.4.3 对主要生产设施，须由生产部设备组相关人员编制《设备管理规定》，规定设施保养、状态标识等具体内容。4.1.4.4 对主要生产设备的日常保养由各操作工实...