CT 企业激励机制存在问题及对策研究 摘要: 在当前，我国经济发展到达了高峰期，经济市场为迎合这样的社会背景，也在不断进行深化改革。然而，当前很多的中小企业对于自身业务出现的问题，以及在如何有效提高业务水平方面缺乏合理的应对机制，鉴于员工严重缺乏主观能动性，如何提升员工主动性成为了当今的热门话题。针对这一问题，构建一套科学的、完整的企业激励措施对很多的中小企业显得十分重要，只有充分激发员工的工作热情以及提高员工自我管理的意识，才能让员工发挥自我价值，从而为公司发挥价值。全文将内容整合为六章，并分别展开讨论。最开始的绪论部分，对本文的研究背景及其意义，通过与国内相关研究进行比较分析，围绕不同研究者所研究的不同激励措施展开讨论，并结合国内企业当前实际情况，客观论述本研究的基本内容。然后在第二章对激励机制的理论进行分析探讨，在第三章则主要阐述本论文重点研究对象 CT 公司在激励机制方面当前状况。在第四章对问卷调查进行分析，通过第五章的内容论述 CT 公司当前的公司激励机制方面表现出的问题及其原因，并结合前面调查问卷相关的分析，详细分析问题和原因。第六章针对前文提到的问题进行整理后，针对 CT 公司激励机制当前的问题从四个方面给出科学、合理的解决方案。最后对本次研究的不足，结合 CT 公司的实际情况得出本文的结论。本文通过分析该公司在激励机制方面面临的问题进行客观分析，并给出相关对策，希望能够为 CT 公司及面临同样问题的企业提供有价值的参考。关键词：CT 公司；激励机制；员工积极性 Abstract: At present, China's economic development has reached a peak. In order to meet such a social background, the economic market is constantly deepening reform. For some small and medium-sized enterprises in China, such environmental opportunities and challenges coexist. However, at present, many small and medium-sized enterprises have no reasonable mechanism to deal with the problems in their business and how to effectively improve their business level. In view of the serious lack of subjective initiative of employees, how to manage employees has become the bottleneck hindering the development of the company....
