I CW 投影机发展战略研究摘 要投影机在 21 世纪的今天已经悄然融入了我们的生活当中，从原来仅仅出现在办公场所，逐渐成为了人们日常生活中常见的家用电器之一。特别是随着互联网时代的开启，投影机的市场规模在不断地扩大，相关数据显示，投影机在最近 10 年保持着以每年两位数的增长速度在稳定发展，这样的现状不得不让我们感到震撼。中国人口众多，整个经济呈现出快速发展趋势，这块市场各大厂商肯定不会错过，中国成为了投影机厂商最青睐的市场之一。但是从另一方面说，投影机是集各种尖端科技为一身的高新技术产品，对于目前国内的生产厂商来说技术还是无法跟世界顶级厂家相比。CW 最先开始成立的时候主要经营的产品是彩电，趁着当时家电行业发展的大好机遇，CW 一跃成为了家电行业的佼佼者，并且名声四起，跃居世界的前列，这个成绩是值得骄傲和自豪的。但是随着时代的变迁和互联网的加入，彩电行业已经逐渐成为了市场发展劣势产品之一，这个时候投影机进入了 CW 的视野，让 CW 开始了以投影机为主要发展战略目标，大势进攻中国市场。但是结果出乎CW 的意料，在中国，国产投影机并没有像想象中那样能够占据市场核心地位，反而是日系产品却占据了市场的核心地位，这一现象极大地打击了 CW。CW 投影机正式进入中国家电市场运营后，其业务体系已经初具规模：投影机营销团队完成组建，企业投影机客户规模逐年大幅扩大，CW 投影机渠道布局、产品研发、品牌建设及市场活动渐次展开。在此基础上，CW 投影机正在得到客户、市场和外部媒体的认可与关注，品牌效应逐渐显现。而 CW 相比于我国其他家电巨头和一些高知名度的股份制家电企业来说市场份额较小，在投影机这个行业当中可以算是一个追随者。所以，精准的定位和对市场的大力拓展是 CW 在投影机发展领域所面临的比较重要的问题。本文立足 CW 投影机的发展实际，对 CW 投影机发展的内外部环境进行分析，并运用 SWOT 分析和五力竞争模型对 CW 投影机发展的优劣势及竞争能力进行全面的剖析，找出 CW 投影机当前存在的问题，并从产品、定价、渠道和促销等方II面制定可行性的解决措施。关键词：投影机，CW，发展战略IIIABSTRACTThe projector has quietly come into our life today in the 21st century. Time is quietly passing, and the projector has entered more living places from its original office space. Has become on...
