××企业战略概要目 录一、关于××的梦想（追求、愿景）1． 关于“梦想”—— ××欣赏那些敢于“梦想”的人2． ××的梦想——构筑人类新坐标3．实现××梦想的大策略：挑拨、调动、推动二、关于××的经营哲学——如何成功运作一个企业？1． “道”与“谋”的统一2． “势”与“术”的统一3． 激情与理性的统一三、 关于××的企业战略——开发健康理念，创建生命××1．“××”就是我们理想中的健康世界2．××的企业战略——开发健康，从事健康产业3．××的健康理念是如何“落地”的？——选择中医药产业四、 关于××的战略规划和行动纲领——东方神草工程1．“东方神草工程” 的宗旨2．“一体两翼”五、关于组织战略1． 中国民企一般有三种形式：老板式、合伙制、现代企业制2． ××组织内部管理——以道为核心3． ××组织中的“利”—— 在精神上能够产生快感的物质享受4． ××组织需要精神的大气——激情和活力5． 人与组织相互适应——冰与杯子6． 企业进展模式——“电子跃进”模式六、关于产品研发战略——走高科技产品道路1． 追求如入无人之境的境界2． 什么是“好的产品”3． 产品开发思路——把山顶的石头推下去4． 善于抓住机会——“竹竿”理论七、关于市场战略——走产业化道路1．产业化道路——“大产品、大市场”策略2． “毛细血管工程”3．经营过程中追求的境界4．市场 DNA5．产品要卖出宗教气息6．××不单单是卖产品，实际上是在推广一种服务、一种文化7．卖产品的三个阶段——对接、升华、皈依8．卖药（产品）功夫在药外八、 关于跨地区合作与进展战略——虚拟网络式组织运作1．资源优势互补与整合是核心2．实行分解式管理，建立空心化体系的运行机制是关健3．利益驱动下形成对网络的忠诚是保证4．上海是网纲，全国是整体一张网，纲举目张九、关于人才战略1． “支点”理论2． 人才 DNA3． 琢美玉——“三岁之虎，虽未成纹，已有食牛之气”4． 对市场人才的要求5． 不要怕用能人 6．造就富翁十、关于策划1．策划是什么2．策划的四个层次3．以策划带动全局（市场）4．以策划激发创意——犹如服装设计师（创意）与车间主任（操作）5．以策划把握方向——犹如传教士（方向性）与巫婆（技巧性）6．要策划春天7．软文——××产品策划的一把利剑十一、关于做事的策略1．“十字诀”：轻重、缓急、进退、大小、深浅2．道、德、义、理 3．大阳、大阴、小阳、小阴4．讲策略有三种境界——叉...
