项目部管理制度编制： 审核： 批准： 日期： 目录第一篇、办公室管理制度1、考勤制度………………………………………2、车辆管理制度…………………………………3、办公用品管理制度…………………………….4、印章管理制度…………………………………5、人事档案管理制度……………………………6、招待费管理制度………………………………7、宿舍管理制度…………………………………第二篇、项目部管理制度1、管理人员岗位职责…………………………………2、生产管理制度………………………………………3、例会制度……………………………………………4、技术管理制度………………………………………5、质量管理制度………………………………………6、安全管理制度………………………………………7、物资设备管理制度………………………………… 7.1 物资采购管理制度……………………………… 7.2 机械设备管理制度………………………………. 7.3 测量仪器管理制度……………………………… 7.4 库房管理制度……………………………………8、加班制度………………………………………第三篇、招标管理制度 ……………………………第四篇、分包队伍管理制度…………………………………第五篇、财务、票据管理制度………………………………第一篇 办公室管理制度一、考勤制度为提高直属工程项目部的工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据各项目部的实际情况，编制本考勤制度。1、项目部管理人员统一每月带薪休假 2 天（包含事、病、假）。请假超过两天，每超一天扣除相应的天数工资；不请假无故旷工者及请假超过 5天者双倍扣除相应的天数工资。项目部全体人员必须严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退， 有事事先请假。2、项目部办公室负责项目部管理人员的考勤，项目生产工长及项目经理负责生产工人、机械司机人员的考勤。考勤人员务必做到实事求是考勤、当天考勤，严禁月底统一考勤。项目部办公室在每月 3 日前将由项目经理及主管领导签署后的上月出勤报表报送财务部门。3、员工上班期间外出办事须征求上级主管及项目经理同意，未经批准不得擅自离岗。4、项目经理因私外出或因公离开施工场地 1 天以上需向工程主管副总汇报。6、项目管理人员有事需离岗者提前向项目经理请假，请假事先向项目部办公室办理请假手续，填写《请假审批表》，经批准后交项目部办公室存档。请假两天以内由项目经理批准；三天以上、...
