领 导 力 学 习 体 会前 期 参 加 了 公 司 组 织 的 《 九 型 人 格 领 导 力 》培 训 ， 感 慨 良 多 ， 收 获 颇 丰 。 在 这 里 我 就 “ 领 导力 " 这 一 话 题 , 浅 略 地 说 说 自 己 的 几 点 认 识 、 体 会 .领 导 力 , 简 而 言 之 , 应 该 就 是 领 导 者 带 领 团 队完 成 目 标 的 能 力 。 领 导 力 核 心 在 领 导 者 , 影 响 对象 是 团 队 或 者 被 领 导 者 ， 评 价 的 根 本 在 目 标 实 现程 度 。 领 导 力 理 论 内 容 复 杂 , 体 系 宏 大 , 根 据 我 个人 的 学 习 , 有 以 下 几 点 突 出 的 认 识 与 体 会 :一 、 几 个 特 性 认 识概 念 的 层 次 性 。 不 同 层 级 的 领 导 力 侧 重 点 不同 ， 高 层 领 导 的 重 点 在 谋 划 , 必 须 有 良 好 的 整 体把 握 能 力 和 高 超 的 策 划 能 力 , 瞄 准 大 方 向 ， 拿 出大 手 笔 , 给 被 领 导 者 , 给 带 领 的 团 队 一 个 明 确 而 又具 体 的 目 标 、 一 个 美 好 而 又 现 实 的 愿 景 、 一 个 激发 人 心 而 又 呼 之 欲 出 的 蓝 图 。 而 中 层 领 导 的 领 导力 侧 重 点 在 于 执 行 力 , 要 拿 出 可 靠 的 方 法 与 思 路 ，让 下 面 的 落 实 有 具 体 的 路 径 。概 念 的 实 践 性 。 领 导 力 最 关 键 在 “ 力 ” ， 若仅 是 领 导 , 不 管 好 坏 都 能 干 ; 一 加 “ 力 ” 立 即 分 优劣 。 但 没 有 生 来 的 领 导 ， 领 导 力 是 在 实 践 中 历 练出 来 的 , 一 个 成 功 的 领 导 必 定 有 过 失 败 的 刻 骨 铭心 ， 为 什 么 这 么 说 呢 ? 一 切 从 实 践 中 来 — — 作 为一 个 领 导 只 有 魄 力 是 不 够 的 , 而 且 是 不 足 以 让 你的 员 工 真 正 信 服 和 敬 服 的 , 还 要 有 足 够 的 实 力 —— 假 如 你 对 这 份 工 作 没 有 足 够 的 认 识 ， 对 这 份 工作 不 充 分 了 解 , 又 怎 么...
