校长岗位职责1、主持学校全面工作，团结、依靠广阔教职员工科学治校，促使教职员工全心全意为学员服务，确保培训质量和培训目标的实现。2、领导制订学校的进展规划和阶段性计划,并仔细组织实施、检查和总结.3、根据学校规模、设备，学校管理的组织机构，聘请教职工，建立合格健全的规章制度。4、领导教练队伍建设工作,使教练员的政治思想、职业道德、业务水平不断提高,充分调动他们的主动性、积极性和制造性。5、加强对学校财务工作的领导,督促财务做到按计划提留,实行计划开支,贯彻勤俭办校的原则，逐步改善职工的工资及福利待遇。6、定期检查办公室及各职能科室的工作，对其工作的好坏做到奖罚分明，作风民主，公正廉洁。副校长岗位职责1、根据校长授意，组织协调各部门的工作,负责处理学校的日常事务工作。2、最少两月一次检查全校各科办对其职责落实情况检查结果要作记录，为年终评比积累资料。对检查中发现在问题要及时讨论加以解决，对有代表性的问题或难以解决的问题要书面对校长汇报。3、负责接待各单位前来联系的公务人员，做好来信来访、来电的处理工作。4、负责会议记录，收集数据做好总结上报工作.5、办理校领导交办的其他工作.理论教员负责人岗位职责1、具体负责学员理论教学工作，以仔细负责的态度做好本职工作。根据学员理论培训教学大纲和教学计划的要求,仔细编写教案。2、编制教学进度表、课程表、维护正常教学秩序。3、掌握教学进度，及时总结教学经验，改进教学方法，不断提高教学质量。4、积极参加优质课、优质教案评选活动。5、每期理论考试学员合格率须达 80%以上，低于80％者，减 2 分。每高一个百分点奖 3 分.6、重视理论知识更新，不断提高自身理论水平.7、办理校领导交办的其他工作。驾驶操作训练负责人岗位职责1、校长做好术课训练管理工作，带动全体教练尽责尽力搞好本职工作.2、审核各教练员的信息反馈工作.3、按时检查教练员培训教案，并提出意见。4、根据培训进程，作好队段预测实施组织工作，收集书面资料。5、负责开展教练员术课研讨工作,集思广益，根据实际情况提出切实可行的教练方案。6、会同安全管理员、教练员、学员定时进行安全教育活动，对事故原因进行剖析，并提出整改意见.7、制定每期的教学计划,并组织实施，每期组织一次模拟测验，归纳后进行指评，提出整改意见,将提高培训质量作为本岗位的重点工作。安全管理岗位职责1、定期组织全体驾驶人员的安全技术教育和安全活动，落实驾驶员安全活动。2、...
