高校教育基金会财务管理分析 摘要：我国高校教育基金会进展较晚，在财务管理、资金使用分配上存在诸多问题。包括基金会的管理体制不健全，缺少独立的会计核算体系，资金的保值能力较差等。本文提出，高校教育基金会应该建立完善的会计管理制度，扩展资金筹集的渠道，提高基金会的可持续进展能力。 关键词：基金会；资金；财务管理 高校基金会是高校推出的，以筹集教育资金为目的的非营利性机构，2024 年，我国颁布了民间非营利组织会计管理法律，帮助高校基金会解决了会计法律规范的问题，也为教育基金会的进展提供了制度的保障。然而，目前仍然有许多高校的基金会建设仍然处于筹备阶段，如何更好地筹集资金，有效的使用以及运营捐赠资金，成为待解决的重要问题。 一、高校教育基金会财务问题 （一）高校教育基金会管理体制不够健全。高校教育基金会存在多种管理模式，而中国大多数选择行政管理的模式，将基金会作为高校的一大职能部门进行管理，甚至很多高校基金会直接接受学校领导人员的管理，在管理权责以及管理职能上比较模糊，导致基金会在资金的管理上缺少权限，不能很好地适应市场需求。在西方发达国家中，高校基金会往往作为独立的社团法人存在，在资金的筹集以及体制的运作上都根据当地的市场规律开展。（二）基金会财务自主权较低。在行政管理模式下，许多高校基金会均由学校的党委书记或者副校长兼职基金会理事长，由高校财务处行政人员来兼职基金财务负责人，这种管理人员交叉设置的模式，直接制约了基金会财务的自主权利。另一方面，由于我国高校教育基金会起步较晚，社会影响力弱，对于基金会资金的管理经验也十分欠缺，在与高校财务办共同办公的过程中，会存在资金审批权不明确、运作不透明等问题。（三）成本核算体系不够健全。尽管我国颁布了民间非营利组织的会计管理制度相关法律，统一的基金会等非营利组织的资金核算标准，并要求基金会作为一个独立的会计主体，应该建立自有的、完善的成本核算体系，然而，我国大多数教育基金会依附于高校行政机构，在办公场所、办公设备以及办公人员上没有明显的界线，这就导致基金会的经费以及资金都没有进行自主的管理以及结算，会带来成本核算失真的问题。（四）资金的保值与增值较弱。基金会需要对大批量的教育基金资金进行统筹管理，在需要的时候资助给合适的人群，在我国高速进展的 GDP 以及较高的通货膨胀背景下，高校基金会的资金贬值问题日益突出，例如，很多基金会都只是将...
