20XX 县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告 解干部职工思想动态，对工作后进的干部进行督促引导；强化监督执纪问责，要求窗口和各所在显眼位置张贴监督举报电话，畅通群众监督渠道，积极配合派驻纪检组开展信访举报问题的调查处理
下面是我带来的 20XX 县市场监督管理局激励干部担当作为工作计划报告，有兴趣的可以看一看
县市场监督管理局积极探究加强干部队伍建设的新措施、新途径、新机制，提升干部担当意识、责任意识和服务意识，激励引导干部担当作为
一是建立职工积分考核制度，实现正向激励
年初，通过征求系统干部意见、局务会讨论、领导班子讨论、职工大会通过的方式，出台了机关职工积分制考核办法
考核办法设置基础分 100 分，扣分项 7 项、加分项 3 项，明确职工参加急难险重任务可按程序报批加分，工作中出现“庸懒散拖”等行为实行扣分，从制度上做到了“实干者得实惠、空谈者无市场”，有效激发了全体干部职工干事创业的热情，起到了良好的正向激励作用
二是加强作风纪律建设，做到防微杜渐
强化上下班纪律，实行打卡及外出报备制度，截至 7 月底，通报违反考勤纪律人员 10 人次；强化工作请示报告，对未及时请示报告，导致工作任务出现延误的 1 次工作失误进行全系统通报；强化谈心谈话，班子领导定期对分管的干部进行谈心谈话，了解干部职工思想动态，对工作后进的干部进行督促引导；强化监督执纪问责，要求窗口和各所在显眼位置张贴监督举报电话，畅通群众监督渠道，积极配合派驻纪检组开展信访举报问题的调查处理，截至 7 月底，函询谈话 3 人次
三是强化精神文明建设，提振干部精气神
严格落实“三会一课”制度，及时学习传达中央和省市县委的重要会议精神和重大决策部署，切实统一思想认识，围绕中心，服务大局；不断创新，努力作为，在商事制度改革、食品“两小”备案登记、执法打假等方面均有新作为、新亮点，促使相关工作走在
