20XX 纪检监察干部工作心得体会 纪检监察的工作对象是所有的公职人员，要提升工作效率，将被动工作变为主动，要自觉进行访问工作，下面是我带来的 20XX 纪检监察干部工作心得体会，有兴趣的可以看一看。 执纪问责、调查处置，纪检监察的工作对象从党员干部扩大到所有行使公权力的公职人员，基层纪检部门大有取代信访部门的势头。除去一些涉法涉诉需要到司法部门解决的问题以外，但凡涉及国计民生，几乎都与干部的工作有关，与干部工作有关的问题，纪检部门就有义务进行监督执纪问责，而这种“零成本、无要求”的网络举报、信访举报、实名举报、匿名举报……以及“凡告必查”“限时办结”的纪律审查与监察调查，也坚定了“上访人”到纪检部门维权的信心，由此纪检部门的信访量不断地成倍增长，审查调查人员需加班加点地调查取证、伏案成文、结论认定、订卷归档。面对如同雪片般的举报信件、结队成群的上访人员，为提升工作效率，变被动为主动，纪检干部进行“下访”已成必需。 如何有效开展“下访”工作，总结过往基层工作与纪检工作经历，笔者认为，“准”字当头，方可较好地做好“下访”工作： 首先，识别目标要“准”。识别目标，重在识别信访人的“上访”动机，从根源入手，找到突破口，从而协调解决问题。凭借几年来基层纪检工作经验，总结信访人的“上访”动机，大致归为以下几类：维权利、谋私利、泄私愤。维权利，此多属因工作人员工作失误，造成群众个人利益损失的，此类上访，大多可以协商解决；谋私利，因为权宜之计，基层党委政府有时会对个别“缠访”“闹访”甚至“越级上访”的人员进行“安抚”，如此，则不免助长了当事人也误导了少数人，几个人一拍即合，寻找线索，开始上访，此类上访，要断其“私欲”念头，耐心说服教育以求解决；泄私愤，对干部个人有成见，无论信访问题是否与信访人本人有关，但大有“不整其下台不罢休”的势头。至于真正关怀集体，希望通过信访监督以求达到“政治清明、政府清廉、干部清白”的，则少之又少。 其次，区别对待要“准”。进行“下访”，针对信访人的不同动机，要区分“可下访与不可下访”，相应做好充分的应对准备。 可“下访”的对象，主要为个人利益类型的，或因干部工作失误造成其个人利益损失或受影响的；或因在竞选中落选心态失衡的。对于这些“上访”人，要找准成因、积极应对：一是对上要与党委、政府沟通，讨论弥补群众损失的办法，对下要与群众沟通，及时消除干群隔阂、挽回群...
