“3+3”模式打造本质安全型矿井安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产,合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生,把伤亡减少到最低
为了建立合理的安全管理模式,华丰煤矿企业应该坚持以人为本的安全管理方略,实施以“想安全、会安全、能安全,塑造本质安全人;岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷,打造本质安全岗;安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化,建设本质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式,提升矿井安全管理水平,努力建设本质安全型矿井
首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人
人在安全管理过程当中处于非常重要的地位,打造安全人要求做到以下三个方面:想安全
包括自我提醒、自主保安、自觉遵章
教育员工树立“自己的安全自己管,指望他人不保险”的理念,坚持自主保安权利,坚持安全举报,坚持违章人员警示制度,让员工时时心系安全
包括懂规程、有技能、会操作
培训员工做到一看环境是否安全,二想规程怎样要求,三思如何进行操作,四干确保安全才能,严格遵守安全法律规范管理制度
包括制造安全环境、改善安全环境、保障安全环境
做到班前讲安全,现场排隐患,干部遵章指挥,员工遵章作业;搞好文明生产,加强综合治理,改善现场安全环境,加强安全投入,提高装备水平,杜绝人、机(物)的不安全因素,保障安全环境
其次是打造岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗
具体包括下面三点:岗位无隐患
通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患
通过发挥人的主观能动性,为他人着想,为自己着想,实现对安全预测的动态弥补
对预报反映的安全隐患,根据潜在危害程度,进行预警,强化思想上的安全警惕性和行为上的法律规范性
对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害制定实施灾害预防与处理计划,落实相关措施,精心组织演习,提高应急处理能力,及时准确排除现场安全隐患
严格执行上标准