“四、三、二、一”安全检查一、内涵定义在班组安全检查活动中,班组长、安全员以及员工要共同遵守不同内容的“四、三、二、一”
班组长应做到:“四查”、“三掌握”、“二抓”、“一严”
安全员应做到:“四感官”、“三勤”、“二实”、“一敢”
员工应做到:“四查”、“三懂”、“二坚持”、“一杜绝
二、目的意义通过“四、三、二、一”安全检查法在班组隐患管理的应用,为班组长、安全员和员工都提出了明确的检查工作指南,能够有效地从人因、物态和环境三方面消除岗位隐患,实现安全生产
三、内容要求“四、三、二、一”安全检查法对班组长、安全员以及员工的具体要求如下
班组长“四、三、二、一”安全检查“四查”,即一查本班组人员的安全生产意识强不强;二查本班组人员的安全技术操作章程执行的好不好;三查本班组的危险部位,危险源(点)的安全措施是否到位有效;四查本班组的作业环境、作业现场是否符合安全生产要求
“三掌握”,即一掌握本班组人员的个人家庭情况;二掌握本班组人员近期精神情况和思想倾向;三掌握本班组人员的个性特点
“二抓”,即一抓岗位安全生产责任制的落实与否,二抓隐患整改的落实与否
“一严”,即严格根据班组安全生产规章管理制度考核奖惩
安全员“四、三、二、一”安全检查“四觉”,即耳听、眼看、鼻闻、手摸
耳听,听机器设备有无异响;眼看,看机器设备的安全防护装置齐全与否有效和岗位员工有无“三违”行为;鼻闻,闻机器设备有无异味;手摸,摸机器设备有无异常振动
“三勤”,即腿勤、嘴勤、脑勤
腿勤,到班组各个岗位、各个操作点巡检;嘴勤,及时宣传国家安全方针,纠正岗位违章行为,耐心讲明违章的危害;脑勤,想方设法,多出点子,对班组各类事故要有提前预防能力
“二实”,第一个是千安全工作要实,不能有浮夸作风;第二个是对待各类安全事故隐患整改要实
“一敢”,要有敢碰硬的精神
员工“四、三、二、一”安全检查“四查”,