《我不是药神》中，有哪些创业法则 创业并不是一件简单的事情，那么这段时间大火的《我不是药神》中，有哪些创业法则是对我们有用的呢，我给大家带来了一篇文章，大家一起随我来看一下吧
最近，一部口碑炸裂的电影横空出世
它就是上映 10 天就狂览 20 亿票房，豆瓣评分的《我不是药神》
影片讲述了神油店老板程勇（徐峥饰）从一个交不起房租的男性保健品商贩，到误打误撞成为印度仿制药“格列宁”独家代理商的故事
从创业者的角度看，这就是一个活生生的商业转型案例
今日我们不谈电影、只来聊聊电影里，落魄的神油店老板是如何一步步发现新商机，又如何运用社群找到突破口，实现华丽“逆袭”的
1、需求决定市场 片中徐峥饰演的神油店老板为了争取印度‘盗版格列宁’的独家代理权，曾向制药方说过这么一句话，“命，就是钱
” 创业第一点，首先要看即将进入的领域是否有足够大的市场，而这个市场，就是用户需求
对于身患白血病的病人们来说，生存问题，则是最根本的需求
马云曾经说过：未来的创业市场，一定是以解决人的需求为出发点
所以，前几年的创业市场一直是围绕人的衣食住行这种‘刚需’制定的： “衣”如唯品会、衣二三； “食”如饿了么、美团外卖； “住”如 airbnb、途家民宿； “行”如滴滴快车、携程旅行； 还有特定情况下的刚需：前几年中国的雾霾情况比较严重时候，跟呼吸有关的口罩和空气净化器就成为了刚需，其中性价比较高的小米则顺理成章地成为了销售赢家
所以，找对了用户需求，就等于找对了市场
2、找到互补的合伙人 没有合伙人，创业成功的可能性几乎为零
从古至今，合伙人都是创业成功不可或缺的一部分
古有刘邦，有张良、萧何相助，战胜了失去韩信、范增等人的霸王项羽；今有阿里巴巴十八罗汉、腾讯五虎将、新东方三驾马车等眼前的例子
电影中，老板程勇总共“拉拢”了 4位合伙人，分别是：耿直少年黄毛、重症患者吕受益、女儿
