一线安管人员要养成“四勤”随着企业自动化、科学化程度的提高，生产流水线连续性强，危险性大，对安全管理人员的素养和责任心提出了更高的要求。作为企业一线安全管理人员，肩负着神圣的安全使命，是企业安全监管工作的基石。养成“四勤”，即腿勤、手勤、嘴勤、脑勤，是做好企业安全监管工作的基本功。腿勤。“全覆盖”就是实行全方位、全天候、全员、全过程的安全管理方法，这就要求安管人员加大安全巡检力度，不但重视关键装置、重点部位，也要注重对盲区、死角可能存在的隐患排查;遇到特别天气和特别情况，还要增加检查频次和内容;对于危险性较大的特种作业，要从始至终紧盯在现场;对于已经发现但尚未彻底消除的隐患，除要制订明确的应急预案和实行有效的防范措施外，更要增加对隐患现场和隐患部位的检查频次，同时加强对相关人员巡检情况的督查和考核。手勤。好记性不如烂笔头，要善于把平常自己或别人对安全工作的一些思考、想法、经验或教训记录下来，加以完善形成相应的管理制度或办法;在进行各类安全检查时要养成随带检查表的良好习惯，以便于对比检查表做到检查内容更全面，检查标准或法律规范具体，避开隐患排查走形式和不到位。嘴勤。要加强与各专业技术人员、管理人员及广阔员工的良好沟通和有效沟通，有助于大家对安全工作的理解和支持;通过征询大家对安全方面的意见和建议，有助于实现全员安全管理;对于生产现场的“三违”行为及安全隐患，要多动口及时提出来，并督促纠正和整改。脑勤。要勤于思考，善于把安全方面存在的不足或难题通过归纳和整理，提出解决之道，并且不断健全和完善安全规章管理制度和考核办法;善于吸取同行业或其他企业安全事故教训或安全管理方面的经验，取长补短，提升企业安全管理水平;要结合开展安全生产标准化工作，动脑筋想办法，逐步形成本企业一整套制度化、标准化、标准化的安全管理模式。
