乐购绿色营销战略 【论文关健词】零售供应商环保物流链碳排放企业责任制 【论文文章摘要】通过浅析乐购零售公司的最新绿色营梢战略，了解市场营稍的重要过程之一即战略制定，同时也是对零售行业的初步探究，以此了解零售行业的基本运行规则
论文的讨论方法包括实地探查和网络资料搜索归纳
文章通过作者利用留学英国的机会，时当地的 Tesc
乐购实体店进行考察，发掘产品信息和实体店的节能经营现状
对于网络资料的搜索主要基于乐购官方网站，关注经营数据动态和新闻发布会内容，以总结出绿色营梢战略实行的经过
论文将从以下六点对绿色营梢战略进行浅析:战略背景、战略计划框架构思、战略商业运行程序、战略实行、战略之企业责任制及战略收益
本文的结论得出绿色营梢战略具有充分可行性，并且该战略将使乐购公司成为未来绿色零售行业的领军企业
作为英国第一大的零售供应商，乐购占有英国本土零售市场的三分之一以上，在已经逐步领导英国及爱尔兰销售市场的基础上，同时也在全球零售行业与两大巨头沃尔玛与家乐福展开竞争，目前已经成为世界第三大零售商
零售供应商的成功经营因素在于供应链管理、市场规划以及营销战略的制定
其中，营销战略的制定决定着销售额、市场竞争的成败以及企业的形象
乐购长久以来以“点滴作用积少成多”作为管理原则与宣传口号，树立了关注社会与民生进展的积极企业形象，也为自己的销售战略进展之路定下了以企业责任制为根本的基调，志在保证价格的最低化以及影响力的地区化
近年来，在世界范围内“绿色零售”日益成为人们的共识，为了挽救我们共同的家园，乐购积极制定绿色营销战略
从绿色商品到节能减排，从塑料袋的控制使用到对供应商提出的环保要求，乐购欲用该战略完善企业形象、巩固市场地位，抓紧零售业巨大的环保商机，获得更大的利润
一、战略背景 零售企业在组织制定自己的战略计划之前，必须要透彻分析战略制定下的背景
战略背景包括对于进军怎样
