人才工作例会方案一、会议背景人才是企业进展的核心资源，也是经济社会进展的重要动力。为了更好地发挥人才在企业中的作用，提高人才的招聘、管理和培育水平，公司决定召开人才工作例会，以促进公司人才工作的高效运转。二、会议目标本次例会的主要目标是：1.分享人才招聘的经验和方法，探讨人才招聘中存在的挑战和解决方法；2.汇报人才管理的现状和问题，探讨人才管理中的最佳实践；3.探讨如何制定有效的人才培育计划，培育出符合企业需求的高素养人才。三、会议议程1. 开幕式（10 分钟）主持人介绍会议的目的和议程，介绍来宾，并致欢迎辞。2. 分享人才招聘经验和方法（40 分钟）招聘部门的负责人分享他们的招聘经验和方法，包括如何制定职位描述、如何筛选简历、如何面试等。其他部门的负责人也可以分享他们的经验和方法。3. 汇报人才管理现状和问题（40 分钟）人力资源部门的负责人汇报人才管理的现状和问题，其他部门的负责人也可以分享他们的意见和建议。大家一起讨论如何解决人才管理中的问题，分享最佳实践。4. 探讨如何制定有效的人才培育计划（40 分钟）培训部门的负责人分享如何制定培训计划，如何评估培训的效果，如何培育出符合企业需求的高素养人才。大家一起探讨如何制定更加有效的培训计划。5. 总结和闭幕式（10 分钟）主持人总结本次会议的成果和收获，并展望下一次会议的主题和议程。四、会议准备1.会议时间和地点：确定好会议的时间和地点，通知参会人员。2.会议材料：准备好会议的各种材料，如议程、报告材料、会议记录等。3.会议设备：确保会议设备的正常运转，如投影仪、音响等。4.参会人员：通知参会人员，并提醒他们按时到达会议现场。五、会议注意事项1.会议纪律：参会人员应遵守会议纪律，不得喧哗、与他人交谈或玩手机等。2.会议秩序：会议秩序由主持人维持，参会人员应听从主持人的安排和要求。3.会议发言：参会人员应尊重他人的发言，逐一发言，并不得打断他人发言。4.会议文明：参会人员应文明参会，不得带来携带违禁品，不得使用 Tabacco 等有害污染按。5.会后跟进：会议结束后，应对会议进行跟进，如整理会议记录，归档相关材料等。以上是本次人才工作例会的方案，希望大家在参会中能够充分发扬集思广益的精神，共同为公司的人才工作出谋划策，促进公司人才工作的稳步前进。
