以人为本谈安全安全是一个永恒的主题，它不仅是人们生命健康的保障，也是企业生存进展的基础。当今社会，安全形势严峻，我们国家也把安全工作放在了从未有过的一个高度。作为一名普通员工，如何在安全生产工作中变被动为主动，我个人认为，以人为本是安全工作的首要。 硬性机制也需加入“人情味” 俗语说：“没有规矩，不成方圆。”在企业安全生产工作中，制定相应的安全生产规章管理制度，及保障这些制度得以有效执行和落实的措施是必不可少的。而我们的企业为了给员工制造良好的工作和进展环境，保证企业的安全进展，制定的各项安全生产管理制度、操作章程等监管制度不可谓不完善。可我们的安全工作为什么总还是有些不尽人意呢？近两个月公司先后发生了 5·24、5·26 等四起事故。我认为硬性的制度只能约束人的行为，却不能触动员工的内心，有时执行不好还容易适得其反。在实际工作中，假如工作方法简单，一味的以罚代管，员工虽然接受了处理，但是口服心不服，想着各种点子应付上级的检查，反而不利于管理制度的落实。所以，企业在严格制度约束的同时，要仔细揣摩员工的心理需求，树立以人为本的情感观，充分的理解人，尊重人和关怀人。通过思想教育，理解引导，认同关爱的人性化管理方式，再辅助以有效的奖惩制度，就会充分地调动广阔员工的工作热情，提高凝聚力。在安全生产管理工作中多注入“人情味”，营造浓厚的安全文化氛围，这样才能促进员工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。 要渐渐将安全意识培育成一种本能 实现企业的安全生产，并不在于机器设备，每一位员工的安全生产意识及行为才是安全与否的决定性因素。而人是有思想、有感情的高级动物，要想使员工把安全作为自己的一种使命，一种本能，自觉自愿的行动，就应通过开展有策略，有方案的培训教育，提高全体员工的安全防范意识，加强员工的行为法律规范，让员工积极参加到安全生产管理中来。我们厂在安全生产管理中强化以人为本，通过每周二的安全活动，举办各种安全知识竞赛，各车间结合实际进行的应急演习、安全经验分享或每日的班前会或专项会议对员工进行的安全提醒，对培育员工的认同感和归属感，从而树立起做好安全生产工作的责任感，形成做好安全生产工作的凝聚力和向心力起到积极的推动作用，从根本上让员工懂得“我要安全”，“我必须安全”。 提升技能才能实现“我会安全” 在安全生产工作中，人的因素是最重要的，作为企业员工，只有掌握娴熟的业务技能...
