以人为本谈安全安全是一个永恒的主题，它不仅是人们生命健康的保障，也是企业生存进展的基础
当今社会，安全形势严峻，我们国家也把安全工作放在了从未有过的一个高度
作为一名普通员工，如何在安全生产工作中变被动为主动，我个人认为，以人为本是安全工作的首要
硬性机制也需加入“人情味” 俗语说：“没有规矩，不成方圆
”在企业安全生产工作中，制定相应的安全生产规章管理制度，及保障这些制度得以有效执行和落实的措施是必不可少的
而我们的企业为了给员工制造良好的工作和进展环境，保证企业的安全进展，制定的各项安全生产管理制度、操作章程等监管制度不可谓不完善
可我们的安全工作为什么总还是有些不尽人意呢
近两个月公司先后发生了 5·24、5·26 等四起事故
我认为硬性的制度只能约束人的行为，却不能触动员工的内心，有时执行不好还容易适得其反
在实际工作中，假如工作方法简单，一味的以罚代管，员工虽然接受了处理，但是口服心不服，想着各种点子应付上级的检查，反而不利于管理制度的落实
所以，企业在严格制度约束的同时，要仔细揣摩员工的心理需求，树立以人为本的情感观，充分的理解人，尊重人和关怀人
通过思想教育，理解引导，认同关爱的人性化管理方式，再辅助以有效的奖惩制度，就会充分地调动广阔员工的工作热情，提高凝聚力
在安全生产管理工作中多注入“人情味”，营造浓厚的安全文化氛围，这样才能促进员工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变
要渐渐将安全意识培育成一种本能 实现企业的安全生产，并不在于机器设备，每一位员工的安全生产意识及行为才是安全与否的决定性因素
而人是有思想、有感情的高级动物，要想使员工把安全作为自己的一种使命，一种本能，自觉自愿的行动，就应通过开展有策略，有方案的培训教育，提高全体员工的安全防范意识，加强员工的行为法律规范，让员工积极参加到安全生产管理中来
我们厂在安全生产管理中强化以人为本，通过
