任何事故都是可以避开的 一切事故的责任都在人安全是企业生产的基础，在企业生产中如何能够保证安全，如何进行安全管理才能行之有效，一直是我们讨论探究的课题。安全生产实质是属于生产力的范畴，生产力有两个基本要素，第一个是人，第二个是物，而其中起决定作用的是人，没有人，就没有生产，更谈不上安全。进一步讲，人是生产力中最活跃的因素，人具备主观能动性，不发挥人的主观能动性，不认识到人在生产活动中的主导地位，就做不到安全生产，所以安全管理必须以人为本，将安全管理的重心放在人的管理上。下面就安全管理必须以人为本谈几点看法。 一、事故的发生的根源在人。总结以往在生产活动中所发生的一切安全事故，比如人身伤亡事故、设备损坏事故、火灾事故、事故未遂等等，我们在事故调查分析中，往往只看到设备存在缺陷和隐患、没有安全防护装置、保护存在问题以及安全技术组织措施不全等等，在处理上是头痛医头脚痛医脚，这样的后果常常是按下葫芦起来瓢，刚发生完这起事故，又发生那起。造成这种现象的根源是我们没有认识到安全出了问题，表面是设备问题，实际是人的因素，因为设备是由人来控制的，设备失控是人的失控造成的。设备存在缺陷是人没有发现，事故的发生是人没有预防，可能发生的事故又是人未能及时实行可靠的措施加以控制、还有人的麻痹大意、责任心和自我防护能力不强等诸多人为因素。换句话说人在思想、技术、能力等方面存在问题就可能导致事故的发生，事故的发生的根源在人。 二、事故的预防和控制要从人上着手。既然事故的发生归根到底是人在思想、技术、能力、管理等方面有问题所造成的，我们要预防和控制事故就要从安全意识、安全知识、专业技能、工作能力以及责任心等各个方面着手加强人的培训，提高人的综合素养，从而达到预防和控制安全生产事故的发生。一方面加强员工的专业技术培训是保证安全有序生产的关键。为什么事故的发生在张某身上而不是发生在李某身上，为什么这件事让李某去做就不会出事，让张某去做就发生了事故，其关键是李某的技术水平和综合能力比张某强。员工的安全知识专业技术培训要常抓不懈。“十年树木，百年树人”要真正提高人的综合素养保证安全有序生产并非一朝一夕之事，要有中长期规划，重实效，将员工的安全知识、专业技能培训当作一项系统的战略工程来抓，目的是使十个、百个、千个张某变成李某，全面提高人的素养，从而减少事故，最终杜绝事故的发生。培训工作要严肃仔细，要贴...
