企业安全目标中长期规划1、安全基础管理建设目标 ⑴ 积极推行安全管理体系建设,在实践中不断总结,改善和完善
务求实效,使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航
⑵ 遵循《企业安全生产标准化基本法律规范》(AQ/T2025-0508)的要求开展工作,力争通过努力,使公司遂步达到安全标准化企业
(3)至 2025 年,企业通过县安全生产监督管理局安全生产标准化的验收考核
企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0
(4)至 2025 年,企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0
(5)至 2025 年,企业无重大安全、环保、职业安生健康事故,人员轻伤和其它一般安全事故率≤0
2、安全投入指标 每年拟定安全技术措施计划,保证计划所需资金的安全投入
设立安全专项资金,做到专款专用
遇有特别情况,必须加大投入
3、管理目标 ⑴ 基本从业条件 公司的主要负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合县安全生产监督管理局的要求
⑵ 安全生产职责 ① 公司实施安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化
② 不断修订、完善安全责任考核管理细则,对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核,予以奖惩
⑶ 风险管理 ① 积极开展风险评价工作,依法定期进行安全评价
② 根据风险评价的结果及运转情况等,确定优先控制的顺序,实行措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生
⑷ 安全管理制度 定期修订安全生产规章管理制度和岗位安全操作章程, 强化督促检查,进一步法律规范从业人员的安全行为
⑸ 培训教育 对从业人员每年进行安全培训教育和基本功训练,保证其具备必要的安全生产知识和能力,熟悉有关的安全生产规章管理制