企业安全管理的几点体会来到电力行业工作已有九年，对电力生产有了一个比较直观的认识。特别对电力企业安全生产的重要性有了更深刻的理解和体会。而作为基层的生产管理人员如何强抓安全生产管理，是日常性工作中一个非常重要的内容，因为只有强抓安全，生产才能更好的保证。借我厂安全生产 1000 天庆贺之际，谈谈自己对安全管理的几点想法。 一.充分认识安全管理的重要性 在电力企业中,安全管理是非常重要的,但在实际工作中,有些管理人员只重视生产过程管理,认为抓安全管理认识是吃力不讨好的事,还要得罪人,不愿多管。而员工认为,只要完成生产指标就成了,何必用安全管理的条条框框来限制行动的自由呢?正因为有了这种错误认识,安全工作不能深化扎实地贯彻执行,员工不遵守操作章程,违章违纪现象才会时有发生。要克服这种现象,必须提高全体员工对安全管理重要性的认识。从安全管理的目的来看,加强安全管理,法律规范操作程度,就是为了保护员工的生命安全和身体健康,保护员工的利益,从另一个角度看,企业实行安全管理,保障生产连续性,促进经济进展,制造更多效益,受益的还是全体员工。因此,我们在抓安全管理过程当中,首先要提高全体员工对安全管理重要性的认识。 二.树立依靠员工搞好安全管理的观念 电力生产必须依靠广阔员工群众,只有员工群众积极行动起来,参加安全管理,电力生产才有可靠的保证,因此,在安全管理过程当中作为管理人员必须信任群众,依靠群众,动员群众，积极强抓安全管理,应该把安全管理的要求、计划、措施等等交给员工，让员工把安全管理内容和实际工作结合起来，自觉地用规章管理制度、操作章程约束自己的行为。同时管理者要深化到基层、现场，常常听取和采纳员工的合理化建议，改善工作，重视员工的监督作用，真正依靠员工群众发挥员工的积极性、兴趣，这样才能把安会管理工作落到实处。 三.严格执行规章管理制度,杜绝违规违章指挥 在安全管理过程当中,管理人员的指挥必须体现“安全第一、预防为主”的方针，必须符合电力系统的安全规章管理制度，假如不根据要求严格执行规章管理制度，违规违章指挥，对安全生产的危害极大。所以，在安全管理过程当中，管理者和被管理者都必须符合安全工作规程的正确管理，尤其是管理人员违规违章指挥，受到员工的批判，就要虚心接受，并快速改正，决不能因为“面子上不好看”或“有损威信”而固执已见，应该明白，群众的监督，是他们关怀安全生产，参加安全管理的表现，这种行为理应受到保护和...
