企业工作作风整顿方案背景企业在长期进展过程中，不可避开地会出现一些工作上的困难和问题，这些问题往往会影响到企业的生产效率和经济效益。为此，我们需要有针对性地制定一些方案，解决企业在工作上的问题，整顿企业的工作作风，提高企业的生产效率和经济效益。目的本方案的目的是针对企业工作作风中存在的问题，制定出相应的解决方案，提高企业工作效率，增加企业的经济效益。具体目的包括：• 提高企业员工的工作积极性和工作效率；• 建立企业的工作标准和流程，法律规范企业的工作作风；• 加强企业的管理，提高企业的管理水平；• 落实企业的责任制，建立企业的考核评估机制，提高企业的生产效益和经济效益。方案一、提高员工的工作积极性1.制定员工奖励计划通过制定员工奖励计划，对企业员工的劳动进行激励，提高员工的工作积极性。建议奖励计划以月度为周期，根据员工的工作表现进行奖励。2.严格执行招聘流程企业在招聘新员工的时候，应该严格执行招聘流程，注重选择合适的人才，同时应该尽量避开招聘不合适的人员。这能够保证企业员工的素养，并提高员工的工作积极性。二、建立企业的工作标准和流程1.制定工作流程企业应该制定相应的工作流程，法律规范企业的工作流程，并制定相应的操作规程和标准。在制定工作流程时，我们可以根据企业的实际情况进行调整和优化，以达到提高生产效率和经济效益的目的。2.建立文件管理制度企业应该建立相应的文件管理制度，包括文件的存放、查询、归档和销毁等方面。文件管理制度的建立，能够帮助企业法律规范文档的管理，并提高工作效率。3.建立有效的绩效考核制度企业应该建立相应的绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核，并给予相应的奖励和处罚。绩效考核能够帮助企业了解员工的工作情况，并制定相应的措施，提高员工的工作积极性和工作效率。三、加强企业的管理1.加强职务分工企业应该加强职务分工，明确每个员工的工作职责和任务，并建立相应的考核机制。通过职务分工，能够提高企业员工的工作效率，并帮助企业提高经济效益。2.加强沟通和协作企业应该加强沟通和协作，并建立相应的沟通渠道。通过加强沟通和协作，能够增强员工的凝聚力，提高员工的团队合作精神。四、落实企业的责任制和考核评估机制1.落实企业的责任制企业应该落实企业的责任制，明确各个部门和人员的职责和任务，建立相应的考核机制，便于对企业的管理和工作情况进行评估和管理。2.建立考核评估机制企业应该建立相应的考...
