企业管理困局与企业文化建设影响刍议 【摘要】随着时代进展和社会进步，很多企业家和管理方面的专家学者越来越多的关注起企业文化建设在企业管理中的重要作用。本文从企业文化内涵出发分析了企业文化在企业管理中的作用，并分析了如何通过企业文化的建设来打破企业管理困局。 【关键词】企业管理困局企业文化建设影响 企业管理是保障一个企业正常运转和盈利进展的关键，企业的运行受管理控制，而管理行为受企业文化影响，在经济全球化的形势下，企业文化已逐渐成为企业逐渐沟通合作的文化基础和通用话语。 一、企业文化内涵及其意义 企业文化代表的是整个公司的文化，通常都是企业在长期进展过程中逐渐形成的一种相对稳定的基本理念、价值观工作作风、行为法律规范和企业愿景、目标、宗旨等，涉及企业劳动、生产、经营管理各个方面的文化，代表了一个企业的特色和精神。企业文化可以对整个企业和企业员工的价值取向和行为取向起到引导的作用，通过企业文化建立起来的软性企业文化氛围来约束和法律规范企业员工思想、行为、心理，当员工接受和认同企业文化之后，企业文化就会成为一种凝聚员工的粘合力，使员工都凝聚在一起向着共同的企业进展目标努力，同时，以尊重员工为核心的企业文化还可以促使员工从心底由然而发出一种工作热情和奋发向上的动力，自觉主动地投入到工作当中。此外当良好的企业文化形成稳定之后，不仅可以对企业员工产生影响，对企业自身运行和进展发挥积极作用，还会通过各种方式在社会上产生一定影响。因为，当一个企业以自身企业文化为指导原则与其他企业进行合作或在宣传自身企业文化的过程中有形或无形地都帮助企业在外界面前树立起了很好的公众形象，为企业赢得知名度的同时得到社会大众的赞誉，从而引发辐射作用，更好地助推企业进展。 二、企业文化对企业管理的影响简析 首先，在市场经济逐渐深化进展的今日，企业文化在整个企业经营管理和进展中的作用越来越得以凸显出来，是现代化企业运行的基础。假如没有企业文化作支撑，企业和员工之间仅靠利益来维持关系，那么，就会出现企业给员工多少钱员工就出多少力，为企业做多少事，全然不顾及企业的兴衰与否的可怕现象。假如是这样，当有更好的待遇和平台的时候，员工也会毫不犹豫地离开企业，而企业间的竞争实质上就是人才资源的竞争，因此良好的企业文化还有助于提升企业核心竞争力。 三、怎样通过企业文化建设破解企业管理困局 对企业文化进行梳理以使人心得以...
