全员导师见面活动方案1. 活动目的为了进一步增强公司内部员工的团队协作意识和沟通能力，增强导师组的凝聚力和执行力，提高公司整体竞争力，我们计划在近期组织全员导师见面活动。2. 活动形式本次全员导师见面活动采纳线下会议的形式进行，时间为一个下午，大致分为三个部分。2.1 第一部分：导师分享会活动开始前一个小时，我们将开始导师分享会。由公司内部多位经验丰富的导师分享自己的职业生涯和成长经历。他们将分享自己在工作中遇到的困难和解决方法，分享自己的职业规划和进展方向，并为公司其他员工提供宝贵的学习和借鉴。2.2 第二部分：团队合作游戏分享会之后，我们将进行团队合作游戏，活动将分为四个小组进行。每个小组由六到八名员工组成，其中至少有两名导师。游戏将测试团队协作能力和思维能力，并增强导师与员工之间的沟通和沟通。2.3 第三部分：导师小组讨论游戏结束后，所有导师将就游戏过程中发现的问题进行小组讨论，并分享他们的团队协作经验和成功案例。导师将针对员工在游戏中展现出的能力和表现进行评估和反馈，帮助员工进一步提升能力，同时也针对导师组自身存在的问题进行反思和改进。3. 活动地点和时间活动地点为公司会议室，活动时间为一天下午，具体时间安排为：• 13:30-14:00：导师分享会• 14:00-15:30：团队合作游戏• 15:30-16:30：导师小组讨论4. 活动预算本次活动预算共计人民币 20000 元，具体预算如下：• 场地租用费用：2000 元• 茶歇及餐饮费用：8000 元• 游戏及装备租用费用：5000 元• 人员安保费用：2000 元• 其他杂项费用：3000 元5. 活动宣传本次活动的宣传主要通过公司内部网络发布和邮件通知的方式进行。同时，也可以在公司公共场所张贴海报和宣传单。6. 风险和安全为确保本次活动的安全和顺利进行，我们将制定详细的安全保障措施，每个员工在活动前必须签署安全承诺书。同时，车辆进出公司停车场、活动期间场地安全和员工饮食等环节也将得到精心安排和管理。7. 活动后续本次活动结束后，我们还将通过问卷调研等方式进行反馈和总结，总结活动中存在的问题和不足，并及时对有关问题进行改进和处理。同时，我们将将各组优秀成员进行表彰，并鼓舞他们在今后的工作中继续发挥出色。
