关于创建本质安全型矿井的几点思考创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。在创建过程当中要突出强抓“三提高”、“两坚持”，确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。提高员工安全素养是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对安全生产具备先决性。人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产过程当中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素养作为本质安全创建的重要方面，通过实行切实有效的措施，使员工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此，要强化员工安全教育和培训，提高全员安全技术素养，使员工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安全。提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章管理制度，强抓制度落实考核，深化强抓质量标准化创新，立足超前预防，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进安全生产。提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年以来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为员工制造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使员工从繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故的发生的几率。坚持安全与生产的协调进展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面地强调生产而忽视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程当中，实现两者协调进展，才能更好的保证创建工作的顺利开展。坚持循序推动是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全情况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程当中必定会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须持之以恒，一步一个脚印往前推动。具体创建工...
