农网安全管理应强抓“四个层面”的工作1、人员的思想意识层面（1）建立健全农村安全用电管理体系是首要工作，建立以各级行政一把手为安全责任人的责任制，并不断扩大安全监察人员队伍，建立安全生产责任制，实行安全目标管理，层层分解，签订安全责任书，明确其职责、权限、义务和奖惩规定，真正把安全目标分解落实到人头。使安全管理工作做到横到边，纵到底，每个工作现场都有安全负责人。（2）加大安全生产各项规章管理制度的落实力度。近几年以来，国家出台了《安全生产法》，国家电网公司也出台了《安全生产管理规定》等有关规章管理制度，公司针对自身工作特点也制定了相应的安全管理和考核管理办法，但有些制度、办法在执行和落实上还没有完全到位，存在重制度制定、轻管理落实等问题，有些员工有章不循，违规违章作业得不到应有的处罚，在一定程度上纵容了他们的行为，给安全生产工作埋下了安全隐患。（3）及时对员工尤其是一线员工进行安全规程和电工基础培训，使他们懂得安全用电常识，掌握用电线路设备管理的基础知识、具备电工常用技能和较好的线路设备安装使用技术，并着重提高他们的职业道德修养。处理线路设备突发事故时，能最大限度地减少事故损失。（4）法律规范安全生产例会的相关内容，强调对班组长和管理人员的督促、检查，进而保证安全有序生产例会的质量，确保通过安全例会能了解问题，解决问题，落实好与安全相关的各类工作。要仔细学习上级下发的各种安全文件、事故通报，并仔细做好贯彻执行工作。（5）在员工常常工作的场所、上下班经过的地方、在过去发生事故的地点设立警示牌。选择富有感情色彩、读起来朗朗上口的警示语，时时提醒员工注意安全。在宣传橱窗和会议室等处张贴挂图或利用黑板报等多种形式宣传安全注意事项。2、设备的健康情况层面（1）组织人力对现有供电线路进行 1 次全面的安全检查，查线路走廊，查电线杆、导线、绝缘支撑物是否符合标准，对陈旧的用电设备以及不法律规范的用电接线等设施所存在的不安全因素，结合历次检查中发现的隐患，尤其是对仍未整改的那些问题，要组织人力、物力，分先后缓急进行有针对性的整改，彻底消除不安全隐患。（2）将保护器三率（安装率、投运率、正确动作率）作为农电安全工作重点，实行剩余电流动作保护器的三级保护。根据《剩余电流动作保护器运转管理规程》，对剩余电流动作保护器实行标准化管理。定时进行测试并填写记录，及时更换毁损、动作不灵敏的保护器，切实...
