创建本质安全型矿井是煤矿第一要务安全是天字号大事，是煤矿永恒的主题，事关员工生存和企业进展。强抓安全工作不仅是对员工生命权利的尊重和保障，更是落实科学进展观的具体实践。必须坚持“安全第一、生产第二”的理念，着力强化全员安全意识，推行基层自治，依法监督检查，依靠科技治灾，强化科技创新，促进企业安全进展。强化教育培训。第一个是教培对象全员化。从原来只针对井下员工进行教育培训扩展到地面生产单位员工、机关科室工作人员，使安全教育培训渗透到企业的角角落落。第二个是教培方式科学化。根据“分级培训”的要求，对中层以上管理人员，实行专项讨论、课题攻关、限时达标的方法；对一线工人实行按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法；对特种作业人员和安全生产管理人员，实行外委培训的方法。三是考试考核立体化。根据“教考分离”的原则，健全完善专业、区队、培训、安监“四位一体”的教育培训考核机制。坚持和完善以“每班一问、每周一题、每天一查、每月一考、每月一评”为主要内容的“五个一”考核办法。四是宣教载体多样化。充分利用牌板展、宣传站、黑板报、安全征文、有线电视、安全汇演、知识抽答等多种形式，浓厚安全教育氛围，引导员工知法、守法、用法，依法法律规范自己的安全行为，形成全员教育、教育全员的良好局面。提升技能素养。知识制造财宝，学习提升价值，技能改变命运。搭建员工传技术的“讲台”、亮技术的“平台”、比技术的“擂台”，营造“比技术、亮绝活、当状元”的浓厚氛围，有利于锻炼员工队伍，培育造就技术能手。实践充分证明，技术工人是推动企业改革进展的主力军。要积极组织技能培训和技能竞赛，让员工在培训中增长才能，在竞赛中提高技能。广阔员工要把岗位练兵、技能大赛当作实现理想、展现技艺的平台，脚踏实地，一丝不苟，精益求精，全身心的推入到技术比武活动中去。通过组织全方位的岗位练兵比武，使“技能大赛”活动成为鼓舞斗志的催化剂、积累聪慧才智的新课堂、展现技艺的主战场、推动进展的助力器。在此基础上，要健全完善以“技师评聘、师徒帮带”为主要内容的长效激励机制。尤其是在当前技术人员比较短缺的困境下，要充分利用本企业技师资源，发挥技师表率作用，动员全矿每个技师、高级技师结对子带徒弟，使高技能工人数量有明显增加。搞好安全监察。突出安监部门职能，推行驻区安监员和安全年功工资制度，把安监工作重心从过去抓细枝末节转向抓具备苗头性、倾向...
