招标采购管理制度(初稿)石家庄国厦房地产开发有限公司I 可%I11=|**
&/#Iocn"%*-*一、总则 11、适用范围 12、招标原则 13、招标管理 14、合同管理 25、供应方管理 4二、招标(采购)细则 51、招标(采购)计划 52、招标小组 53、招标工作内容 54、招标(采购)项目的评标、定标 55、招标文件 76、资格预审 81招标采购管理制度一、总则为了规范招标(采购)活动,保护公司利益,维护社会公共利益,降低项目成本,提高经济效益,保证项目质量,特制定本制度
1、适用范围1
1、本制度适用于工程建设项目的招标(采购)活动
依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定:所称工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物、服务
所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等;所称与工程建设有关的货物,是指构成工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等;所称与工程建设有关的服务,是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务
2、本制度适用于公司内部除土地征用及拆迁补偿费、销售费用、财务费用之外的货物、工程、服务招标(采购)
2、招标原则招标(采购)活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则
1、工程建设项目的招标(采购)活动,原则上应具备施工图才能进行工程招标,应采用工程量清单模式;若图纸不齐全但必须进行招标,应采用模拟工程量清单(工程量暂定)、固定单价模式
2、其他招标(采购)项目原则上采取工程量清单,固定总价模式
3、招标管理3
1、招标方式可分为:委托代理招标、公开招标、邀请招标、询价、直接委托等
(1)委托代理招标:依法必须进行招标的工程建设项目可以委托招标代理机构进行招标活动
招标代理机构必须是依法设立、从事招标代理业务并2提供相关服务多年,公