危险源识别要求一、各推动小组危险源识别的要求：1、组织进行危险源辩识前，组织小组人员确定危险源辨识的计划；2、组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制等知识的培训；3、组织指定人员对所属专业区域的经营活动、管理缺陷、作业工艺、作业工作过程所使用的设备、设施工具等,在操作、运输过程当中,可能产生对操作者或其他人的损害，逐项检查，识别危险源，进行客观评价，制定控制措施。4、推动小组与各子公司专业推动小组人员共同对危险源进行确认；5、经确认的危险源，由各子公司所属专业小组人员负责整理汇总、排列出正式的《危险源辨识与风险评价表》（汇总），确定《重大风险清单及控制措施》；6、由各子公司专业推动小组对危险源清单措施进行审报审批、在各支公司能源装备部建档，根据相关规定不断持续辨识更新；7、推动小组回顾检查考核。二、危险源辨识工作程序 ：(一)辨识、评价要求1.对公司所有危险源进行普查，排列出：1)危险源清单；2)重要危险源清单；3)重大危险源清单。2.辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。3.要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异常、紧急三种状态。4.方法要简单、有用和可操作性的特点。5.辨识、评价要体现动态性、适应性。(二)辨识、评价准备1.成立辨识、评价组；2、辨识、评价组组织人员培训；3.制定辨识、评价工作计划、方法；4.设计员工危险源普查表(包括行政管理人员以及办公室在内的危险源普查表；5.设计危险源清单表等准备工作。(三)辨识、评价方法和步骤以咨询人员作指导，由推动小组、安全员、管理人员、员工参加来完成。1.发动每个员工查找出本岗位的危险源，要在推动小组或者管理人员指导下进行。1)明确本岗位危险源的主要依据第一个是设备设施及有害作业点的危险源，可按“安全标准化评定表” 中相应的考评检查表去辨识(按异常状态)；第二个是员工的不安全行为按岗位安全操作章程去辨识(不遵守时，会有危险)。2)做好试点工作第一个是组织全公司搞几个试点，组织各支公司(推动小组、车间、管理人员到几个试点现场参观、学习，在全公司推广；第二个是各支公司搞几个试点，在试点的基础上，在全体员工中推广。3)指导员工填写危险源普查表一线员工填写本岗位的危险源；行政管理人员填写本办公室的危险源。并提出如何控制的措施。2.做好危险源汇总、统计、归类工作。1)以各支公司为单位对危险源普查表进行汇总归类。2)按同工种、同作业等进行归类，如...
